Ton Korver en Karin Potting - Onbegrensd werken

1 onbegrensde arbeid , een inleiding

zouden gedurende hun loopbaan met meerdere bedrijven een arbeidsrelatie moetenkunnenonderhouden. Scholing en eengoedegeleidingvanbaannaar baanmoeten ervoor zorgen dat mensen tot aan de pensioengerechtigde leef tijd aan het werk blijven. Dit is echter niet langer bij een en dezelfde werk gevermet hetzelfde beroep. Hij wil graag dat bedrijven onderlingmeer gaan samenwerken en letterlijkover elkaarsmuren gaankijken.De hr-professional moet inde voetsporen vande overheid treden en ervoor zorgendatmedewer kers vanwerknaar werkworden geleid. Er zijn al allerlei instrumenten, zoals POP en coaching, maar die instrumenten worden nog te weinig gebruikt of zijn te vrijblijvend.Werknemers zouden iedere vijf jaar een employabilityscanmoetenkrijgen, dat gaat verder dan eenPOP.Kijk naarwatmensen inde toekomst kunnendoen, binnen enbuitenhet bedrijf.Het betekent dat P&O’ers buitendemuren vanhet eigen bedrijfmoeten kijken. Inhetmkb is samenwerkingmet anderewerkgevershardnodig. Jekuntnietmeer binnen één bedrijf flexibiliteit en zekerheid bieden. In sommige regio’s ontstaat dat al. RondomHardenberg hebben 23 bedrijven een transfercentrum opgericht om te voorkomen dat mensen werkloos worden. En in Tilburg hebben we het voorbeeldvan zorgverzekeraarCZ en attractieparkdeEfteling.Het park isnuhet hele jaar door open, maar toen het nog ’s winters geslotenwas, gingen lange tijd medewerkers van de Efteling tijdelijk naar CZ om de drukte rondom de nieuwe polissenop te vangen.Dat zijnonverwachte combinaties,maar zewerkenwel.Zo creëer jewerkzekerheid. Bron: Putten, L. van (2010, 13 april). InterviewmetTonWilthagen. IntermediairPW voor professionals , geraadpleegd viawww.intermediairpw.nl, december 2012. De roep om de huidige regelingen aan te passen aan nieuwe organisatievor men in de sterk globaliserende samenleving, waarbij de nationale grenzen vervagen en de overheid steedsmeer terugtreedt, wordt luider. Demeningen over hoe dit zoumoeten gebeuren, lopen echter sterk uiteen. Dat deze aan passingenonvermijdelijk zijn en een grote invloedhebbenopde rol enpositie van hrm binnen en buiten organisaties, staat hierbij niet ter discussie. De twintigste eeuw heeft ons immers geleerd dat de wijze waarop de arbeidsver houdingen tot stand komen een enorme impact heeft op het handelen van de hr-professional.Wat gaat er veranderen?Om hier een zinnig antwoord te geven staanwe eerst stil bij de vraagwaar we nu eigenlijk vandaan komen. HoekunnenP&O’ersvormgevenaanflexicurity?

24