Pierre Winkler - Praktijkboek maatschappelijk verantwoord ondernemen

15

MVO

consu menten

milieu

overheid

burgers

media





 



organisatie als eenheid

netwerk van werknemers





 





concur renten

actie groepen

aandeel houders

leveran ciers

vakbonden

Figuur 1.1 Netwerk van stakeholders en verantwoordelijkheden

1.2 MVO

MVO en … voetbal! Een consultant van organisatieadviesbureau McKinsey gaf eens het volgende voorbeeld: Kijk eens naar het betaald voetbal. Wat is het doel? Winnen ten koste van de andere teams. Scherpe concurrentie dus en er is ook nog heel veel geld mee gemoeid. Wat zie je? Twee ploegen op het veld. Iedere veldspeler van een team heeft volgens voorschrift precies dezelfde kleren aan. Daartussendoor loopt een man die doorgaans een zwarte broek aanheeft en een shirt dat duidelijk te on derscheiden is van dat van de veldspelers. Hij bepaalt of alle spelers het spel volgens de regels spelen en alle spelers houden zich aan de beslissingen die hij neemt. Zo niet, dan volgt er een sanctie, door hem opgelegd of door een ho gere instantie. Die hogere instanties, voetbalbonden op landelijk, Europees en wereldniveau, zijn voortdurend in overleg met elkaar en met de voetbalclubs en met de overheid en allerlei maatschappelijke organisaties, om telkens weer bestaande afspraken en regels te bespreken, te bevestigen of te vernieuwen. En al dat overleg en al die afspraken op het veld en daarbuiten, hebben uiteindelijk