MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

En este proceso se utiliza la información sobre el alcance del trabajo que conlleva la actividad, los tipos de recursos necesarios, las cantidades estimadas de los mismos y sus calendarios de utilización. En las estimaciones de las duraciones de las actividades deben colaborar los especialistas, o las personas más familiarizadas con la naturaleza del trabajo. La estimación de la duración se elabora de manera gradual, y el proceso evalúa la calidad y disponibilidad de los datos de entrada. Conviene distinguir los términos esfuerzo (effort), duración (duration) y tiempo transcurrido (elapsed time). Como se puede apreciar en la figura, una actividad puede requerir:  Un esfuerzo de 25 días-persona, o 200 horas-persona (de 1 analista al 50% y 2 programadores al 100%).  Una duración de 10 días.  Un plazo de finalización de 15 días, incluyendo vacaciones y festivos.

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