MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

 Técnicas de optimización de recursos: Permiten ajustar el modelo de programación en función de la demanda y de la provisión de recursos:  Nivelación de recursos (resource leveling): Es una técnica en la cual las fechas de inicio y finalización se ajustan sobre la base de las restricciones de los recursos, con el objetivo de equilibrar la demanda de recursos con la oferta disponible. La nivelación de recursos se puede utilizar cuando los recursos compartidos o críticos necesarios se encuentran únicamente disponibles en determinados momentos o en cantidades limitadas, cuando han sido sobrecargados, o cuando se desea mantener la utilización de recursos en un nivel constante. La nivelación de recursos a menudo provoca cambios en el camino crítico original, generalmente aumentando su duración.

 Equilibrado de Recursos (resource smoothing): Es un tipo de nivelación que consiste en ajustar las actividades para que las necesidades de recursos no excedan ciertos límites predefinidos. Las actividades sólo se pueden retrasar dentro del margen de su holgura libre y de la holgura total (el camino crítico no cambia). Esta técnica es posible que no permita optimizar totalmente los recursos, pero se mantiene la fecha de fin.

 Técnicas de modelado:

 Análisis de escenarios “Qué pasa si...”: Consiste en evaluar escenarios a fin de predecir su efecto, positivo o negativo, sobre los objetivos del proyecto. Los resultados pueden usarse para evaluar la viabilidad del cronograma del proyecto bajo condiciones adversas, y para preparar planes de contingencia y respuesta para superar o mitigar el impacto de situaciones inesperadas. Por ejemplo, en la figura puede comprobarse que si las actividades 2 y 3 tardasen 5 días más, pasarían a ser críticas y el proyecto duraría 5 días más, mientras que si la actividad 4 terminase 8 días antes, dejaría de ser crítica el proyecto terminaría 5 días antes.

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