MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

Procesos del área de Gestión de los Costes del Proyecto

Como puede observarse en el mapa de procesos, el área de conocimiento de Gestión de los Costes del Proyecto tiene procesos en los grupos de planificación y control:

En el capítulo 7 de la Guía del PMBOK® se describen cuatro procesos para la Gestión de los Costes del Proyecto, que se definen así:

7.1 Planificar la Gestión de Costes: Establecer las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y controlar los costes del proyecto.

7.2 Estimar los Costes: Desarrollar una aproximación de los recursos financieros necesarios para completar las actividades del proyecto.

7.3 Determinar el Presupuesto: Sumar los costes estimados de las actividades individuales o de los paquetes de trabajo para establecer una línea base de coste autorizada.

7.4 Controlar los Costes: Monitorizar el estado del proyecto para actualizar los costes del mismo y gestionar posibles cambios a la línea base de costes.

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