MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

Por lo que se refiere a los costes, el proyecto costará 208.783€ ± 9.247€ (confianza 68%), o lo que es lo mismo: entre 199.536€ y 218.030€, con una confianza del 68%. El presupuesto a la conclusión mínimo es de 164.000€ y como mucho podría ascender hasta 279.700€:  Utilizando las fórmulas para estimación por tres valores, pueden calcularse los costes esperados para cada actividad.  El coste mínimo del proyecto (164.000€) se obtiene sumando las estimaciones optimistas de todas las actividades.  El coste máximo del proyecto (279.700€) se obtiene sumando las estimaciones pesimistas de todas las actividades.  El coste esperado del proyecto (208.783€) es la suma de los costes esperados de todas las actividades (nótese que hay una fórmula para PERT o distribución beta y hay otra fórmula para distribución triangular).  La varianza de la suma es la suma de las varianzas. La raíz cuadrada es la desviación típica (sigma) para el proyecto. Así se obtiene que sigma = 9.247€. Podemos decir que hay una confianza del 68% entre ± 9.247€. Respecto al coste esperado.

Planificar la Respuesta a los Riesgos 6.5.

Planificar la Respuesta a los Riesgos es el proceso de desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas que afecten a los objetivos del proyecto. El beneficio clave de este proceso es que aborda los riesgos en función de su prioridad, introduciendo recursos y actividades en el presupuesto, el cronograma y el plan para la dirección del proyecto, según las necesidades.

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