MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

El campo Work significa las horas planificadas por recurso y tarea. Debe actualizarse continuamente reflejando la última información del proyecto. Cambiar Work significa replanificar: ¿Cuántas horas quedan? ¿Cuándo? La planificación por defecto de las tareas es orientada al esfuerzo: El motor de planificación trata de mantener constante el número de horas de esfuerzo.

El campo Cost se calcula: Work * Standard Rate. El campo Actual Work es entrada de datos. El campo Actual Cost se calcula: Actual Work * Standard Rate

Al grabar la línea base, se actualizan a lo largo del tiempo las variables Baseline Cost (= Cost) y Baseline Work (= Work). La curva PV es la variable Baseline Cost a lo largo del tiempo.

Al nivel de tarea:

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PV = Baseline Cost hasta Status Date.

•

AC = Actual Cost hasta Status Date.

• EV = (Actual Work / Work) * Baseline Cost = % Work Complete * Baseline Cost.

• Cost y Actual Cost se calculan con la tarifa estándar (que puede cambiar).

•

Baseline Cost se calcula con la tarifa estándar original.

Sobre la forma de calcular EV, tengo que decir que todas la versiones que yo he utilizado hasta la versión 2013 calculan EV de una forma que a mí me parece un error de concepto, ya que el porcentaje completado se calcula como la fracción de tiempo consumida, no la fracción de trabajo completado. En el pantallazo de la figura tienen un ejemplo en la herramienta demostrando este comportamiento que espero que se corrija en versiones futuras:

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