MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

Se pueden definir métricas específicas de desempeño del trabajo en el inicio del proyecto e incluirlas en los informes normales de desempeño del trabajo que se entregan a los interesados clave. Entre los ejemplos de informes de desempeño del trabajo se pueden citar los informes de estado, los memorandos, las justificaciones, las notas informativas, las recomendaciones y las actualizaciones.

Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto: Los planes secundarios y las líneas base son elementos susceptibles de actualización.

Actualizaciones a los documentos del proyecto: Ejemplos de documentos susceptibles de actualización:

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Pronósticos del cronograma y de costes.

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Informes de desempeño del trabajo.

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Registro de incidentes.

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