MANUAL GESTION DE PROYECTOS
MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS
La cultura, estructura y gobierno de la organización.
La distribución geográfica de instalaciones y recursos.
Los estándares de la industria o gubernamentales.
Las infraestructuras.
Los recursos humanos existentes.
La administración de personal.
Los sistemas de autorización de trabajos de la empresa.
Las condiciones del mercado.
La tolerancia al riesgo por parte de los interesados.
El clima político.
Los canales de comunicación establecidos en la organización.
Las bases de datos comerciales.
El sistema de información para la dirección de proyectos.
Ciclo de Vida de un Producto
El ciclo de vida de un proyecto es generalmente parte del ciclo de vida de un producto. El ciclo de vida de un producto abarca desde su concepción hasta su retirada del mercado. Generalmente comienza con un plan de negocio, sigue el proyecto que genera el producto. Después de finalizar el proyecto comienza la fase de operación y soporte del producto.
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