MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

Fases de un Proyecto

El ciclo de vida de un proyecto abarca las fases necesarias en un proyecto desde su principio a su fin. Un proyecto generalmente se divide en fases. Cada fase puede representarse así:

El ciclo de vida de un proyecto puede verse como una sucesión de fases. Cada fase concluye cuando se revisan y aprueban sus entregables. Un entregable es un producto que debe poder medirse y verificarse. Estos hitos de revisión al final de cada fase se denominan "stage gates", "phase exits" o "kill points". Cuando se aprueba la finalización de una fase, esto no significa necesariamente que automáticamente comience la fase siguiente. Debe obtenerse antes otra aprobación y ha de celebrarse otra reunión de lanzamiento. La transición entre una fase y la siguiente supone la aprobación de ciertos entregables.

Generalmente, en cada fase se define:

El trabajo que ha de realizarse.

Los hitos de entrega.

Los recursos necesarios.

Los mecanismos de control a utilizar.

En cada fase, el coste suele ser bajo al principio, alto en la parte intermedia y vuelve a bajar al final:

Al comienzo, se realiza la planificación que no genera muchos costes.

Después viene la ejecución del proyecto, donde se desarrolla el trabajo planificado e involucrando a muchas personas, se compran materiales y se ejecutan todas las tareas, lo cual cuesta mucho dinero.

A la conclusión, las personas van pasando a otros proyectos, lo cual reduce los costes.

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