MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

 Análisis de decisiones con múltiples criterios: Es una técnica que utiliza una matriz de decisiones para proporcionar un enfoque analítico sistemático en el establecimiento de criterios, tales como niveles de riesgo, incertidumbre y valoración, y así permite evaluar y clasificar muchas ideas. Un ejemplo de análisis de decisiones multi-criterio (practicado en un proyecto de voluntariado del PMI) fue la selección de Madrid como ubicación para un congreso del PMI en España. En la decisión se consideraron parámetros como el atractivo turístico, la facilidad de acceso desde otra ciudad, el número de socios del PMI, etc. Puntuando cada opción en cada eje de comparación, y dando unos pesos a cada eje, el resultado fue que Madrid obtuvo la mayor puntuación con 28 puntos sobre 100.

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