MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

La EDT debe descomponerse hasta el nivel de paquetes de trabajo, que ya son unidades de gestión que se pueden planificar, presupuestar, asignar y controlar. Como regla informal un paquete de trabajo supondrá un esfuerzo entre a 8 y 80 horas- persona. Según la Guía del PMBOK®, un paquete de trabajo todavía no es una actividad con fechas (las actividades se pueden obtener descomponiendo los paquetes de trabajo en el proceso de Gestión del Tiempo: 6.2 Definir las Actividades). Dentro de la EDT, ciertos nodos se identifican como cuentas de control. Una cuenta de control es un punto de control administrativo donde se integran el alcance, el presupuesto, el coste real y el cronograma, y se utilizan en la Gestión del Valor Ganado para la medición del desempeño. Cada cuenta de control puede incluir uno o más paquetes de trabajo, pero cada paquete de trabajo debería estar asociado a una única cuenta de control. Una cuenta de control puede incluir uno o más paquetes de planificación. Un paquete de planificación es un componente de la estructura de desglose del trabajo bajo la cuenta de control con un contenido de trabajo conocido pero sin actividades detalladas en el cronograma.

Una EDT normalmente se representa de forma gráfica, pero también puede especificarse de forma textual:

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