MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

Estas herramientas de planificación han podido llegar tan lejos gracias a que las formas de representar el tiempo de un proyecto están muy estandarizadas. Por ejemplo, si nuestro proyecto fuera preparar el desayuno, el diagrama de red “actividad en nodo” se podría representar así:

Las herramientas de planificación permiten pintar estos diagramas automáticamente, y de paso suelen señalar el camino crítico. De igual manera, pueden representar el diagrama Gantt:

No menos importante, estas herramientas permiten “grabar una foto” del cronograma, incluyendo toda la información, a esa fecha, sobre nombres de tareas, fechas, recursos, etc.: lo que en gestión de proyectos se denomina línea base del cronograma. Al realizar el control del proyecto, estas herramientas permiten comparar la información real contra la línea base para calcular desviaciones y pronósticos. Si hace falta, también permiten grabar varias líneas base y recuperarlas en cualquier momento. Adicionalmente, estas herramientas también gestionan información de costes, de manera que pueden gestionar la línea base de costes.

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