Roeipraet 2-2018

R O E I

P R A E T

M E I

2 0 1 8

organisaties om ons heen. Zorgen voor veel samenwerking met andere organisaties en nabijgelegen andere sportverenigingen kan zorgen voor een grotere draagkracht. Samen zaken delen en initiatieven ontwikkelen levert meer op en het gaat makkelijker. Goed om samen te werken met scholen, om zo extra kansen voor de jeugd te geven. Ook hier wordt aangegeven dat het belangrijk is dat voor ons het roeien centraal blijft staan. Voorkomen moet worden dat deze doelstelling verwatert dan wel op het tweede plaats komt, want daarmee zou je de ziel uit de vereniging halen. Ontmoeting met andere disciplines vanuit de eigenheid van het roeien is prima. Coaching In andere reacties werd aangegeven hoe belangrijk het is om de coachcapaciteit die we hebben goed te benutten. Er is nu al gebrek aan goede ervaren coaches. Zo krijgen bijvoorbeeld de gladde “recreatie roeiers” te weinig coaching. Jeugd moet prioriteit hebben. Dat levert twijfels op over het inzetten van onze coach-capaciteit voor nieuwe doelgroepen. Steek de energie in de bestaande populatie, in plaats van in een specifieke nieuwe groep die speciale begeleiding nodig heeft. Ambitie en realiteitsgehalte Er waren ook reacties op de afweging tussen het ambitieniveau en het realiteitsgehalte. Opgemerkt is dat een nieuwe roeilocatie natuurlijk heel mooi lijkt, maar dat we wel reëel moeten blijven.

Niet alleen ambitieus, ook reëel?

17