HERMES_DOCUMENT_REFERENCE_2017
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RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE
LES HOMMES
EFFECTIF PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
Amériques 7 %
Japon 6 %
Les effectifs progressent dans toutes les régions afinde soutenir ledéve- loppement du groupe. C’est en France que cette croissance est la plus stable.
Asie-Pacifique 15%
Europe (Hors France) 10 %
France 62 %
Répartition des postes supplémentaires
Zone géographique
2016
2017
Croissance en %
Amériques
871
938
8 % 3 % 5 % 6 % 2 % 5 %
10 %
Asie-Pacifique
1 980 1 351 7 881
2 041 1 421 8 319
9 %
Europe (hors France)
11 % 68 %
France Japon
751
764
2 %
TOTAL GÉNÉRAL
12 834
13 483
100 %
Sont assimilés au personnel de vente :
EFFECTIF PAR FILIÈRE
s tous les salariés en contact direct avec le client dans les magasins (vendeurs, caissiers, hôtesses, agents de sécurité, etc.) ; s les réseaux spécialisés (parfumerie, horlogerie…) et toute personne en contact avec les intermédiaires, les commerciaux, les respon- sables export, etc. ; s tous les salariés en contact direct avec le produit fini et indirect avec le client, c’est-à-dire travaillant dans le secteur de la distribution sans acte de vente. Sont assimilées au personnel de production : s toutes les personnes parties prenantes dans la réalisation physique du produit fini ; s toutes les personnes en contact indirect avec le produit, c’est-à-dire travaillant dans le secteur de la production sans participer à la réali- sation physique du produit. Sont assimilés au personnel des fonctions support : s toutes les personnes exerçant un savoir-faire particulier dans le domaine de la création ; s tout le personnel des départements de la direction générale, finance, ressources humaines, services généraux, juridique, informatique, presse, relations publiques, etc.
Le groupe conserve un équilibre dans sa croissance en maintenant une répartition par filière stable. La filière production comprend 92 % de son effectif en France.
Vente 38 %
Production 46 %
Support 16 %
62
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 HERMÈS INTERNATIONAL
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