HERMES_DOCUMENT_REFERENCE_2017

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RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE

ENVIRONNEMENT

Immobilier Le reporting environnemental mesure principalement les consomma- tions d’énergie des magasins et des bureaux des succursales de distri- bution à travers lemonde. Ce reporting est renforcé, depuis 2015, par le déploiement progressif d’un système de consolidation automatisé des mesures des consommations énergétiques sur tout nouveau site immo- bilier. Ne sont pas incluses les consommations des magasins exclusifs en concession dont le groupe ne maîtrise pas l’exploitation. Les consommations de certaines succursales ne sont pas intégrées à ce reporting, principalement en raison de leur situation dans des centres commerciaux, ce qui complique l’accès aux informations sources. En effet, en l’absence de sous-comptages individuels dans les magasins, les données de consommations d’énergie ne sont pas disponibles. Les nouveaux sites sont pris en compte dans le reporting dès leur ouver- ture ou leur intégration dans le groupe. Les sites fermés ou sortis du patrimoine du groupe au cours de l’année de reporting restent égale- ment pris en compte. Les données primaires sont collectées auprès des contributeurs de chaque filiale de distribution (soit un réseau de plus d’une trentaine de contributeurs à travers le monde) et sont centrali- sées au sein de la direction du développement immobilier qui procède à plusieurs vérifications par rapport à la valeur de l’année précédente, des comparaisons avec des sites similaires, puis à leur consolidation. Pour les consommations d’énergie, seul l’indicateur des consomma- tions d’électricité est publié, la publication des consommations d’autres énergies, très résiduelles, ayant été écartée. Les consommations d’élec- tricité concernent près de 73%des succursales Hermès dans lemonde, les succursales de John Lobb, ainsi que les succursales de la Cristallerie Saint-Louis et de Puiforcat. En France, les données de 100 % des maga- sins sont incluses dans le reporting. Il en va de même pour toutes les succursales françaises de John Lobb, de Saint-Louis et de Puiforcat. Pour le Faubourg-Saint-Honoré, la part de la consommation du magasin représente 41 % de la consommation totale de cet ensemble immobilier qui comprend également des bureaux et des ateliers. En Europe (hors France) près de 90 % des magasins sont couverts. En Asie, plus de90%desmagasins de laGrandeChine (Chine continentale, Hong Kong et Macao) et 100 % des magasins de Thaïlande, de Malaisie et d’Australie sont couverts. Au Japon, les quatre principaux magasins sont également inclus. S’agissant de la zone Amériques, 70%desmaga- sins sont couverts, dont 80 % des magasins des États-Unis. La publication des consommations d’eau desmagasins a été écartée en raison du manque de remontée d’informations et de leur part très peu significative, s’agissant principalement de l’eau des sanitaires, dans la consommation d’eau globale du groupe.

Depuis 2016, afin d’améliorer la coordination et le contrôle des actions environnementales auprès des référents internes et des prestataires externes, la direction du développement immobilier a formalisé un réfé- rentiel de construction durable, autour de trois ambitions principales :

réduire l’empreinte écologique ;

s

s développer le bien-être des utilisateurs ;

s préserver les ressources vitales. Ce référentiel de construction durable, qui est plus exigeant que les prin- cipaux référentiels externes existant, s’applique à tous les projets de construction neuve ou de rénovation de site tertiaire, de production et de distribution, en France et à l’international, en collaboration avec les maîtres d’ouvrage du groupe et les partenaires extérieurs (architectes, bureaux d’études techniques constructeurs et fournisseurs) sélection- nés par la direction du développement immobilier. Le référentiel permet : s d’harmoniser et encadrer les pratiques de construction durable vers des objectifs ambitieux ; s d’améliorer la qualité environnementale des projets immobiliers dès la conception jusqu’à la réalisation, pour les usagers ; s de transcrire les valeurs et les spécificités du groupe Hermès en interne et auprès de nos partenaires ; s de garantir des ambitions évolutives et lisibles pour tous les acteurs de la construction. Dans le domaine immobilier, le suivi des évolutions réglementaires est effectué par les équipes du groupe, en lien étroit avec les différents inter- venants (des architectes, des ingénieurs et des fournisseurs). Industriel Pour le suivi des données environnementales des sites industriels, Hermès utilise depuis 2012 un logiciel de reporting accessible en mode Web pour collecter les données relatives aux consommations de chaque site. Cette plateforme permet également demettre à disposition la docu- mentation nécessaire à l’organisation et à la définition des indicateurs de la collecte. Un contrôle de cohérence est réalisé automatiquement à la saisie des chiffres et également lors de la consolidation globale par la direction industrielle. Les consommations publiées n’incluent pas les données des entités du pôle Cuirs précieux en Australie et aux États-Unis (HCP). Par ailleurs, les consommations de certains sites en location, dont les données ne sont pas disponibles, ne sont pas prises en compte. Elles sont non significatives. 2.5.1.2 Méthodologie et outils

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 HERMÈS INTERNATIONAL