CASO BLACKBERRY-TESLA REVISADO

CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN GENERAL

Tesla compró por 42 millones de dólares la planta que tiene en Fremont (California) a una joint venture entre General Motors y Toyota, justo cuando la crisis financiera hacía más mella en General Motors , la cual estuvo a punto de desaparecer en aquel duro proceso de ajuste. Tesla también aprovechó aquella oportunidad para hacerse con maquinaria sofisticada a precios de saldo, además de invertir en nuevo equipamiento, más acorde con sus necesidades. A pesar de la generosa autonomía que tiene su Model S, no ha dudado en crear una red de 3.500 electrolineras de recarga rápida en EE.UU (80% de la carga en 40 minutos), con tal de intentar mitigar al máximo esa sensación de ansiedad de autonomía que pudieran experimentar algunos de sus clientes. La forma en que venden sus coches tampoco se parece al modelo convencional que impera en el sector: se suprimen los concesionarios e intermediarios desde un inicio y se apuesta por un sistema de venta directa por Internet al usuario. No obstante, para posibilitar que el cliente pueda acceder físicamente al producto, antes de comprar, Tesla ha desplegado una red de showrooms , principalmente emplazados en centros comerciales del país. Esta política de venta directa reduce sus costes de transacción, pero aumenta su riesgo, ya que tradicionalmente los concesionarios contribuyen a compartirlo con el fabricante en varios aspectos (inventario, financiero, etc.). La estrategia de Tesla es similar a lo que hemos visto sobre BlackBerry. Tesla se ha fijado en los coches de hoy en día y ha visto la posibilidad de aplicar la tecnología en ellos de una manera novedosa . Esta compañía cumple todos los requisitos del checklist para satisfacer a los aficionados a la tecnología y los coches:

 Motor eléctrico que facilita el diseño y fabricación de un coche: check.

 Aceleración de cero a cien en menos de tres segundos: check.

Diseño deportivo y atractivo: check.

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 Actualizaciones de software que mejoran el rendimiento del motor: check.

 Tecnología que permite cierto tipo de autonomía en la conducción: check.

 Pantallas gigantescas para sustituir el salpicadero y cuadro de mando de un coche: check.

 Nombre de científico cuyos logros han sido injustamente ignorados por la comunidad: check.

Las BlackBerry supusieron una mejora sustancial en los teléfonos móviles de hace quince años. El iPhone cambió nuestra percepción de lo que podíamos conseguir con un ordenador de bolsillo.

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