ניו-טק מגזין | דצמבר 2017

הנוכחי או לחלופין, השקעה מסיבית במוצר חדש והעברת קו היצור היציב לקבלן משנה. שינוי במדיניות חברה עקב כניסת משקיעים חדשים. החלטה כלכלית - האם יצור אצל קבלן משנה מוזיל את יצור המוצר ומגדיל לי את הרווח לא משנה מהי הסיבה להחלטה לעבור לייצור אצל קבלן משנה, חשובה יותר הדרך ומזעור הסיכונים ועל ידי תכנון נכון של העברת המוצר לייצור. הדרך הנכונה למיקור חוץ של המוצר: . מנהל פרוייקט 1 קביעת צוות לניהול פרוייקט המעבר למיקור חוץ קרי מהנדסי תהליך, מהנדס ייצור, שרשרת הספקה, מנהל פרוייקט, משאבי אנוש וכו. האסטרטגיה למעבר למיקור חוץ מובילה לשינויים פנים אירגוניים בחברה ויש להערך אליהם בהתאם. חשוב מאוד להגדיר מנהל פרוייקט בכיר שיוביל את המהלך מתחילתו ועד סופו, החל מפגישות עם קבלן המשנה, פגישות עם מנהלי היצור, כח אדם וכו. - . הכנות מקדימות וניהול סיכונים 2 Specific, Measurable, Attainable (SMART) Realistic and Timely לפני שהולכים לחתום עם קבלן הרכבות, יש לוודא שתיקי הייצור והנהלים מעודכנים וברורים לכל וכוללים את שרטוטי הרכבה, וכו. BOM שרטוטי גיגים, יש להחליט על האסטרטגיה של העברת המוצר ליצור אצל קבלן המשנה וניהול הסיכונים. האם ישנה סכנה ל"זליגה טכנולוגית"

(OUTSOURCING) חברת בקרמוס טכנולוגיות מספקת שירותי קבלנות בהרכבות מיקרו אלקטרוניקה, מיקרו אופטיקה ומכאניקה, במגוון תחומים . AI/AR , כגון מדיקל, תעופה, אוטומטיב, אגריטק, בטחון היתרון והייחודיות של בקרמוס בא לידי ביטוי בנסיון הרב שנצבר במשך השנים בפיתוח תהליכים, החל מתהליכי השמה \ הרכבה, טיפול בדבקים, וכו. wire bondings )WAFER \ DIE( טיפול בפרוסות סיליקון: ניסור, מיון חילוץ שבבים מיקרון 0.5 השמה מדויקת עי הדבקה או הלחמה ברזולוציה עד

)flip chip \ Active Alignment \ passive placement( )gold\alum wire bond \ wedge( חיבור וחיווט שבבים בדיקות איכות מתוכנתות ויזואליות על גבי הכרטיסים MEOMS- ו MEMS הרכבות רכיבי הרכבות אלקטרו אופטיות כגון מצלמות, סנסורים ועדשות. NPI העברה מפיתוח ליצור

בעקבות הוצאת היצור מה"בית"? האם צפויה פגיעה באספקת המוצר ללקוחות בעקבות הוצאתו לקבלן הרכבות? ניהול נכון וריאלי ללוחות הזמנים שנקבעו - ממוקד, SMART צריך להעשות בשיטת מדיד, בר השגה מציאותי ומתוזמן. .חיפוש ובחינת קבלני משנה 3 אוקי, יש צוות ניהול וגובשה אסטרטגית העברת המוצר או חלקו לקבלן משנה, עכשיו נשאר למצוא את הקבלן המתאים יש להחליט על "תנאי סף" לבחירת הקבלן: אפיון תשתיות (גודל, מכונות , חדר נקי, אפיון תצורת הניהול, נהלים, הסמכות תשאול חברות שכבר עובדות עם אותו קבלן פוטנציאל עתידי להמשך ייצור או הגדלת תפוקה. מיקום גיאוגרפי - בארץ או בחול כמות עובדים...) מוניטין וניסיון

מזל טוב, בחרנו קבלן משנה עכשיו זההזמן להביאאתהתוכנית - NPI .4 לידי ביצוע, עבודת הכנה לתשתיות, עובדים, הדרכות, העברת נהלים והכי חשוב, העברת הידע הדרוש לתהליך הייצור שכוללים ביקורים והדרכות לעובדי הקבלן וכו. NPI במקום הנוכחי , תהליכי בזמן הזה, צריך לסמן . ריצה ראשונה - 5 את נקודות התורפה בקו, לבחון את ההתמודדות עם תקלות, רציפות שרשרת האספקה, ניהול הייצור וקביעת מטרות תוך כדי ליווי צמוד ובקרה מלאה על התהליך, עד שתרגיש בטוח מספיק לשחרר את ניהול היצור לקבלן המשנה. הוצאת הייצור מתוך חברה לקבלם משנה דורשת תכנון זהיר ואורך רוח. אם תבחר את השותף הנכון ותשמור על אמונה בתהליך, תוכל ליהנות מכל היתרונות של מיקור חוץ - עלות מופחתת, פרודוקטיביות ואפקטיביות.

39 l New-Tech Magazine