MANUAL GESTIÓN LOGISTICA

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Cuadro 7-2: Planilla del plan de trabajo de M & E

De nuevo, conecte este plan de M&E directamente con el plan general de

trabajo y las prioridades del sistema que abordan debilidades específicas, basándose

en información sólida recopilada durante una evaluación de datos basales u otra, y

convalidada mediante un proceso participativo.

Se puede utilizar la información de esta hoja de ejercicio para desarrollar un

plan comprensivo de M&E plan que se organice tal como sugerido arriba.

Un plan de M&E debería incluir los siguientes componentes:

Una introducción: Ésta provee cualquier antecedente relevante e información

específica del país, llevando al propósito del plan de M&E. Identifique algunos de los

problemas clave del sistema en la introducción.

La descripción del programa: Estipula claramente la(s) meta(s) general(es) y

los objetivos desarrollados para lograr las mejoras del sistema; describe el estado

esperado y las suposiciones clave . Incluye una descripción general de las

intervenciones que se implementarán para lograr los objetivos. Aquí es donde

conviene establecer una conexión clara con el plan de trabajo general del programa.

Un plan de monitoreo: Describe la manera en la que se realizará el seguimiento

rutinario del progreso de las intervenciones y de los procesos, de manera a garantizar

una implementación sin complicaciones y de monitorear el progreso hacia los

objetivos.

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