MANUAL GESTIÓN LOGISTICA

MANUAL GESTIÓN LOGÍSTICA

Por lo tanto, se debería recopilar una combinación de datos cuantitativos y

cualitativos para la evaluación del rendimiento de la cadena de suministros.

Por lo general, se requiere una encuesta a nivel de los establecimientos para

adquirir un entendimiento exacto en cuanto a cómo funciona la cadena de suministros,

desde los niveles superiores hasta los niveles inferiores.

Sin embargo, tal encuesta se debería complementar con otros elementos:

(1) una revisión meticulosa de los reportes y documentos del programa y

(2) mediante entrevistas de los informantes clave en diferentes niveles del

sistema y procedentes de diferentes funciones, inclusive desde la perspectiva de los

actores involucrados.

En el nivel central, esto incluye recopilar información adicional sobre el

programa en su conjunto mediante encuentros con el personal ejecutivo del programa:

el director de área, el administrador del almacén central y el adm inistrador logístico del

programa.

Qué ocurre durante una evaluación de cadena de suministros?

 Se evalúan las fortalezas y debilidades, la disponibilidad de insumos y otros indicadores logísticos del sistema entero.  Se presentan las conclusiones de la evaluación a los directores y diseñadores de políticas.

Se presentan recomendaciones para reducir o eliminar las debilidades.



 Se propone un plan de implementación con pasos específicos basado en las

recomendaciones.

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