MANUAL GESTIÓN LOGISTICA

MANUAL GESTIÓN LOGÍSTICA

Este breve esquema enumera las preparaciones necesarias para una

evaluación de impacto con el fin de medir el desempeño de la cadena de suministros.

Como ya fue mencionado, lo ideal sería que los evaluadores recopilen una

combinación de datos cuantitativos y cualitativos; esto permitirá adquirir una visión

completa de las fortalezas y debilidades, panorama que se podrá utilizar para

proporcionar retroalimentación, reportar resultados, movilizar recursos (financieros,

humanos, de capital, etc.) y, en última instancia, mejorar la administración del

programa y el rendimiento del sistema.

Herramientas de recopilación de datos 9.5.

Después de determinar el enfoque de la recopilación de datos (sin olvidar su

propósito, logística y personal de M&E), tendrá que seleccionar una(s) herramienta(s)

de recopilación de datos.

Como ya se mencionó, dado que el monitoreo y la evaluación implican a

menudo diferentes enfoques para la recopilación de datos, el monitoreo de rutina y la

evaluación periódica requieren por lo general diferentes tipos de herramientas de

recopilación de datos (cualitativos o cuantitativos, o una combinación).

La herramienta de recopilación de datos se utiliza para reunir los datos

necesarios para el reporte sobre los indicadores seleccionados para monitorear o

evaluar el rendimiento del sistema, según el enfoque seleccionado.

Usted puede seleccionar una herramienta entre las que existen y que ya se

comprobaron, validaron y aplicaron en situaciones similares; o bien, el personal de

logística y de M&E puede decidir adaptar una ya existente para satisfacer sus

necesidades, o hasta diseñar una herramienta nueva.

Sin embargo, cabe notar que el diseño de herramientas nuevas de recopilación

de datos es un proceso exhaustivo que requiere comprobación y validación. Puede

resultar más adecuado y viable utilizar una herramienta existente o adaptarla a las

necesidades específicas del programa.

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