MANUAL GESTIÓN LOGISTICA

MANUAL GESTIÓN LOGÍSTICA

En un sistema estándar:

 Se decide cuándo hacer un pedido o una distribución de nuevos

insumos en base al nivel mínimo de existencias y el período de

reabastecimiento. Por lo tanto, el encargado del manejo de las

existencias debe conocer los niveles máximos, mínimos y el período

de reabastecimiento.

 El encargado del manejo de las existencias necesitará un punto de

pedido de emergencia para asegurarse que no ocurra un

desabastecimiento entre los períodos de reabastecimiento.

 El encargado del manejo de las existencias debe evaluar los niveles

de existencias al final de cada período de reabastecimiento y cada

vez que los niveles parecen ser lo suficientemente bajos para

justificar un pedido de emergencia.

Ventajas y desventajas del sistema estándar máximo y mínimo

Un sistema estándar presenta ventajas y desventajas.

Ventajas:

 Se eliminan los pedidos pequeños ya que los pedidos se solicitan

sólo cuando los niveles de existencias se encuentran en o debajo de

su nivel mínimo.

 En las empresas que cuentan con muchos productos, los sistemas

estándar eliminan la necesidad de evaluar constantemente los

niveles de existencias (como es el caso en el reabastecimiento

continuo) y reducen la cantidad de cálculos que se tienen que hacer

ya que se van a pedir o distribuir menos productos que en los

sistemas de pedidos forzados.

 Dado que los pedidos se solicitan a intervalos regulares (por

ejemplo, al fin de cada período de reabastecimiento), el transporte

puede programarse para momentos específicos y, de esta manera,

es más fácil garantizar la disponibilidad de los recursos de

transporte.

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