CATALOGO CH IICH EOBS

ASIGNATURA 7 FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL CAPITAL HUMANO • Formación. Conceptos y procesos. • Estrategias de formación y aprendizaje:

ASIGNATURA 9 TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN CAPITAL HUMANO. • Retos de la digitalización de función de Capital Humano. • Competencias digitales de las personas. • Estrategias de digitalización de los empleados. • Plataformas de digitalización de la gestión de Capital Humano. • Digitalización en el ciclo de vida del talento: Reclutamiento (E-Recruitment), selección, integración, desarrollo y vinculación. • Nuevas iniciativas de digitalización de aprovechamientos de las nuevas tecnologías, aplicaciones del business intelligence, dashboard, etc. CAPITAL HUMANO • Visión estratégica. • Orientación al servicio y el negocio. • Activista creíble • Generador de capacidades • Campeón del Cambio • Lider Coach • Influencia e Inteligencia Política de las organizaciones • Flexibilidad y Gestión de la Ambigüedad • Empatía, Comunicación e Influencia • Capacidad crítica • Eficaz negociador y gestor de conflictos • Innovador e integrador del Capital Humano • Promotor de tecnología • Capacidad ética ASIGNATURA 10 EL PERFIL DEL PROFESIONAL DE

Modelo 10/20/70, LMCS, Tutoring, On the job training, etc. • Transferencia y evaluación de la efectividad de la formación. • Gestión del Conocimiento. • Nuevas formas de organización de la función de la Formación y Capacitación: Hacia la Universidad Corporativa. DESARROLLO PROFESIONAL • Talento: Alto potencial vs. Senior vs. Directivo. • Desarrollo Profesional. Concepto, modelo y procesos. • Estrategias de desarrollo: Planes de carrera y planes de sucesión, evaluación 360º, coaching, counselling, mentoring, PDI, etc. • Feeback forward. • Técnicas de evaluación de Potencial: Test de alta fiabilidad predictiva, Assessment Center, Management Audit, etc.

ASIGNATURA 8

ASIGNATURA 11 CASO FINAL

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