MANUAL DIRECCIÓN GENERAL REVISADO

DIRECCIÓN GENERAL

Las principales oportunidades de la industria del mueble son:

 Aún poca segmentación en las tiendas de muebles. Normalmente muy generalistas.

 Combinar la venta de muebles con complementos y decoración para el hogar.

 Caída de los costes de fabricación al externalizar fabricación en países asiáticos con menor coste de mano de obra.

 Desarrollo de canales de venta online, muy adecuado para la venta de muebles y decoración, donde no es tan importante probar el producto antes de adquirirlo.

 Tecnología en la fabricación del mueble y nuevos materiales más baratos.

8.4.3.3. IKEA. FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Las principales fortalezas identificadas en IKEA son:

1. Estructura de costes y fabricación muy ajustada: automatización de factorías y economía de escala. Bajo coste de almacenamiento y transporte.

2. Muebles basados en componentes similares, que permite optimizar el time to market de los productos.

3. Marca, asociada a low cost, diseño y cierta calidad.

4. Los clientes obtienen el producto en el momento de la compra.

Las principales debilidades identificadas en IKEA son:

1. Modelo low cost no apto para todos los segmentos.

2. A veces dudas sobre la calidad del producto final.

3. Diseño escandinavo en el que se basan sus productos no es siempre suficientemente tendencial o aceptado en todos los países.

4. Excesiva cuota de mercado que implique una saturación del mercado que permita a competidores diferenciados e innovadores robarle cuota.

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