MANUAL DIRECCION ESTRATEGICA

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Amenazas:

Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

- ¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?

- ¿Qué están haciendo los competidores?

- ¿Se tienen problemas de recursos de capital?

- ¿Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa?

7.3.8. CICLO DE VIDA DEL SECTOR

Un último elemento de análisis del estado de un sector es determinar en qué ciclo de vida se encuentra éste. En general, los productos o servicios que ofrece una industria siguen un ritmo de ventas variable con el tiempo (ver figura) y normalmente pasan por cuatro fases: introducción o fase inicial, crecimiento, madurez y declive.

Fase inicial

Fase de crecimiento

Fase de madurez

Fase de declive

Ventas totales de mercado

Duración

Etapa de introducción en el mercado

La fase de introducción (también llamada presentación ) ocurre justo después del momento en que un nuevo producto se introduce en el mercado. Las ventas están a niveles bajos porque todavía no hay una amplia aceptación del producto en el mercado. La disponibilidad del producto (para el comprador) es limitada. La competencia es limitada o nula.

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