MANUAL DIRECCION ESTRATEGICA

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Ejemplos de debilidades podrían ser: problemas de liquidez, rentabilidad por debajo del promedio del sector, falta de definición en las funciones, incapacidad para innovar, deficientes canales publicitarios, deficiente dirección, maquinas o equipos obsoletos, mala imagen, dificultades para incrementar la capacidad productiva, dificultades para mejorar la calidad de los productos, objetivos poco claros, trabajadores poco motivados, etc. Al momento de determinar las debilidades, debemos diferencias entre los síntomas y los problemas, por ejemplo, las bajas ventas son un síntoma, mientras que el problema podría ser, por ejemplo, una mala publicidad.

Una vez que hemos detectado las fortalezas y debilidades, pasamos a hacer una lista en orden de importancia de las fortalezas, y otra de las debilidades.

8.4. Análisis DAFO

8.4.1. DAFO

Ahora que conocemos nuestras debilidades y fortalezas así como las oportunidades y amenazas que nos brinda el sector, estamos en condiciones de realizar una técnica de análisis estratégico denominada matriz DAFO. Esta técnica consiste en situar en una matriz toda esta información para de un vistazo rápido ser capaces de comparar nuestra empresa con la industria o sector en el que opera.

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