ESPECIAL ECONOMÍA ANDALUZA 22-07-2022

ECONOMÍA ANDALUZA ///

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«HAYAPETITO DE COMPRAS Y FUSIONES DE ESTUDIOS POR EMPRESAS EXTRANJERAS» «EL CONFINAMIENTO POTENCIÓEL USODELOS VIDEOJUEGOS PARAMÓVILES» «HAYMUCHO TALENTO EN EL SECTOR PERO HAYQUE PROMOVER LA FORMACIÓN» «LLEVO TRES AÑOS BUSCANDOUN SITIO SINGULAR PARA EL HUB DE VIDEOJUEGOS»

—El sector de videojuego español facturó 1.326 millones de euros en 2020, un 20% más que el año anterior. ¿El panorama es opti- mistapara2022ypróximos años? —Sí, el Covid no ha afectado a esta industria, sino que la ha potencia- do porque durante el confinamien- to se incrementó el uso de video- juegos. De todos modos, el creci- miento del sector ya era imparable antes del Covid. Lo que ha hecho la pandemia es acelerar una diná- mica que ya existía, como es el cre- ciente uso de videojuegosmóviles y la incorporación de un segmen- to de población al mismo, como son las mujeres. —¿Es exagerado decir que éste es un sector estratégico, comoman- tiene el Gobierno central? —En absoluto. Hacer videojuegos es muy atractivo para los niños y jóvenes. Es algo que le gusta a di- señadores gráficos, programado- res, guionistas... Es una industria muy creativa en la que se trabaja en equipo. Tenemos que potenciar la formación para hacer videojue- gos. EnAndalucía, que siempre es- tamos en la búsqueda de nuevas industrias y de una transforma- ción económica, la industria del vi- deojuego tiene un gran potencial porque conocemos cómo hacer esos videojuegos, hay talento y ‘knowhow’ en todas las facetas im- portantes, desde la programación, el grafismo, la analítica, el marke- ting... Además, la venta y distribu- ciónde videojuegosmóviles se pue- de hacer en todo el mundo a través de las grandes plataformas, cosa que no sucede conotras industrias, donde la logística es más compli- cada. —¿Qué hay que estudiar para ha- cer videojuegos? —Mucha gente me pregunta eso. Se puede hacer Informática y lue- go unmaster de videojuegos, o ha- cer ungrado de videojuegos enMa- drid o Barcelona, algo que no exis- te por ahora en Andalucía. —Usted promueve en Sevilla un ‘hub’ tecnológico que incluye for- mación. ¿Cuándo estará listo? —Tenemos un proyecto para lan- zar en Sevilla una especie de Goo- gle de los videojuegos, un espacio singular en el que unamos tres co- sas. La primera, formación en vi-

deojuegos conuna escuela para ni- ños, adolescentes, universitarios o quienes cursenunmáster, con tí- tulos oficiales y prácticos, para lo que ya tenemos como socios en Málaga a Evad Promoción. Ade- más, incluiría una incubadora de empresas de videojuegos, para que los que estudien en la escuela pue- denmontar sus estudios, a los que transmitiríamos nuestro ‘know how’. Actualmente haymuchos es- tudios desarrollando videojuegos en oficinas pequeñas, disemina- dos o incluso en otras ciudades. Normalmente esos estudios pe- queños fracasan porque tienen ta- lento en gráfico o programación pero fallan enmarketing o no tie- nen capacidad económica. La ter- cera pata para crear ecosistema es la búsqueda de financiación me- diante rondas de inversores, algo parecido a lo que tiene Juan Roig enValencia conLanzadera, que tie- ne una escuela de emprendimien- to, una incubadora y ‘business an- gel’. —Pero usted ya tiene la incuba- dora de videojuegos Viva Games. —Sí, sería la que incluiríamos en el proyecto. Ahora tenemos una oficina central en el centro de Se- villa con gente de marketing, ad- ministración... y once estudios en distintos emplazamientos o tele- trabajando. En estos once estudios trabajan unas 80 personas —¿Dónde prevé instalar ese ‘hub’ de videojuegos en Sevilla? —Llevo tres años buscando el sitio idóneo porque es fundamental que sea un sitio singular, pero no lo en- cuentro. Estoy buscando un edifi- cio de entre 2.000 y 3.000 metros cuadrados. —¿Ha pedido ayuda a la Admi- nistración? —No, pero sí es verdadque a lahora de la búsqueda de edificios la Jun- ta y el Ayuntamiento suelen tener inmuebles de ese tipo. En Sevilla hemos analizado Altadis, la Fábri- ca de Artillería o el Pabellón del Futuro. Altadis es ideal pero aho- ra está en un proceso de desarro- llo y tardaría tiempo poder usarlo. El Pabellóndel Futuro está descar- tado porque es de 1992 y la Fábri- ca de Artillería exige una gran in- versión enmantenimiento. Mi idea es cerrar cuanto antes el lugar y

en 2021 y 2022 a dos grandes ope- raciones en el sector de videojue- gos: la venta de Genera Games a Scopely y la de Axes in Motion a MGI. ¿Son buenas noticias o de- bemos preocuparnos porque fi- nalmente empresas andaluzas acaben en manos de capital ex- tranjero omultinacionales? —Creo que son buena noticias por- que es una demostración de que desde Andalucía se puede crear una industria del videojuego. En este caso, empresas de fuera han venido aquí a invertir para que esos estudios sigan creciendo. Se trata de una apuesta de Scopely y MGI para que esos centros de produc- ción tenganmás personal, más re- cursos, más posibilidad de creci- miento en Andalucía. Es decir, lo que les interesa de Andalucía es que aquí hay talento y se pueden hacer buenos videojuegos.

López Catalán muestra un videojuego de una empresa de la incubadora Viva Games // ROCÍO RUZ

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