MeeT and TRaVeL MaG n°68 - Juin/juillet/août 2022

Directeur général de PublicisLive Paris , François Bitouzet a été nommé directeur général de l’évènement VivaTech, en remplacement de Julie Ranty. Un poste qu’il prendra à partir du 1 er juillet, juste après l’édition 2022 de VivaTech. PublicisLive Paris est désormais présidée par Clément Léonarduzzi, également nommé vice-président de Publicis France. Autre nouvelle arrivée, Vincent Roussel a rejoint l’agence en tant que directeur du développement et de la communication. L’agence Win-Win.com a renforcé son comité de direction à travers trois nouvelles arrivées. Celles de Stéphane Charrier et de Stéphane Pain, nommés tous deux directeur général adjoint, et celle de Marine Vandenbroucke, qui prend le poste de vice-présidente en charge de la stratégie, de la création, de la RSE et de la communication.

LA PHRATRIE SUR LA VOIE DE LA CROISSANCE

Un an après sa création à l’initiative de Gad Weil, fondateur de La Fonderie, le groupe La Phratrie a donné une structure à son activité. Il regroupait au départ 13 agences. Il en compte désormais 10 et englobe quatre pôles : l’évènement à travers La Fonderie et Vista notamment, les voyages et séjours incentive avec Fancy, la communication qui réunit entre autres des agences de publicité et de relations presse, et enfin l’innovation et les services, qui incluent La Fonderie Ressources. L’ensemble regroupe 9 métiers et profite d’un ancrage dans 6 villes. Une diversité et une volonté « d’hybridation » mises en avant par Gad Weil le 31 mars dernier lors d’une soirée avec les partenaires du groupe. Pour l’heure le groupe devrait réaliser 53 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2022, dont la moitié dans le secteur de la santé, et prévoit d’atteindre 100 millions

d’euros en 2024, notamment grâce à d’autres acquisitions. Entretemps les collaborateurs auront la possibilité de devenir actionnaires de l’entreprise. 2024 est aussi l’horizon auquel Gad Weil envisage de transmettre la direction, mais pas avant d’avoir mené à bien nombre de projets. Parmi eux, celui d’Il était une voie, un 5 e pôle ayant vocation à devenir une entreprise de l’ESS. Le projet consiste à mettre en culture des zones périurbaines, en commençant par les abords de l’autoroute A1 près de Paris. Tout en participant à la réinsertion sociale, il offrira aux clients du groupe une possibilité de compensation de leurs émissions carbone. AUDITOIRE SUR LE TERRAIN DE L’E-SPORT AVEC TEAMVITALITY

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Pouvoir motiver ses collaborateurs et les fédérer à travers une activité commune reste un besoin essentiel pour les entreprises, à l’heure où le télétravail s’est installé. La nouvelle offre Game On proposée par l’agence Auditoire et Team Vitality cherche à y répondre en les emmenant sur le terrain du jeu vidéo. Auditoire s’est adressé à un expert du secteur pour construire cette proposition alliant le savoir-faire évènementiel et une connaissance fine des compétitions d’esport. Club fondé en 2013, nourrissant des ambitions internationales, Team Vitality organise déjà depuis 2 ans des évènements pour les entreprises. Conçu comme un dispositif de team building livré clé en main en termes d’organisation et de déploiement, Game On consiste à impliquer jusqu’à 200 participants dans une compétition en ligne, avec

une trentaine de jeux différents au choix. L’activité démarre par une session de qualification, puis une finale, pour une expérience ponctuelle de 2 à 3 heures. Elle peut évoluer vers un tournoi durant plusieurs mois pour les plus motivés. Le tout est proposé pour des collaborateurs dispersés géographiquement, mais le siège parisien de team Vitality, l’espace V.Hive, peut toutefois accueillir quelques dizaines de joueurs. RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE AVEC AMERICAN EXPRESS Selon American Express Meetings & Events, 83% des entreprises considèrent qu’intégrer le développement durable dans les réunions et les évènements est important. Forte de ce constat l’agence veut se positionner comme un partenaire pouvant aider les entreprises à réaliser leurs objectifs en la matière. Elle lance pour cela une gamme de solutions qui inclut une partie conseil. Laquelle consiste à évaluer le programme de réunions et à développer une stratégie en adéquation avec les objectifs de l’entreprise. La démarche passe par la définition d’objectifs mesurables, l’utilisation d’outils de planification et la mesure de l’empreinte carbone des évènements. L’offre comprend d’autre part la solution Carbon Neutral Events, qui permet de calculer une empreinte carbone, de comprendre l’impact relatif de chaque catégorie d’évènement, et de connaître le montant des mesures de compensation nécessaires pour atteindre la neutralité carbone.

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