Cellitinnen 2_2015_final

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Gemeinsam Ziele erreichen Leitungsebene tauscht sich regelmäßig mit Mitarbeitervertretungen aus

Im Januar 2015 kamen die Mit- arbeitervertretungen der Cellitinnen- Seniorenhäuser auf Einladung der Geschäftsführung zu einem gemein- samen Jahresauftakt in der Kölner Zentralverwaltung zusammen. Nach der Begrüßung durch die Geschäfts- führung stellten der kaufmännische Leiter und Prokurist Thomas Lin- den sowie die drei Regionalleiter Doris Henke-Happ, Stephan Reitz und Matthias Wolter sich und ihre Regionen vor. Mit der Versamm- lung der Mitarbeitervertretungen soll ein Auftakt für einen jährlichen Austausch zwischen Geschäfts- führungen und den Mitarbeiterver- tretungen gegeben werden, erklärte Stephanie Kirsch, Geschäftsführerin der Seniorenhaus GmbH. Als Kernthema des Tages wurde über ein Konzept zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM)

beraten, welches den Mitarbeiter- vertretungen bereits vorlag. Das vom Dienstgeber entwickelte und ausgearbeitete BEM-Konzept trägt nicht nur den gesetzlichen Vorschrif- ten Rechnung, sondern entspricht darüber hinaus dem besonderen Fürsorgeanspruch, dem sich die Se- niorenhaus GmbH als Dienstgeber verpflichtet sieht, erklärte Almut Behrens, die bei der Seniorenhaus GmbH zuständige Mitarbeiterin für Recht und Personalgewinnung. Das BEM richtet sich an alle Mit- arbeiter, die in den letzten zwölf Monaten mehr als sechs Wochen arbeitsunfähig waren. Almut Beh- rens erläuterte, Ziel dieses Konzep- tes sei es, die Arbeitsfähigkeit dieser Mitarbeiter langfristig zu erhalten und einer erneuten Arbeitsunfähig- keit vorzubeugen. Ein besonderes Augenmerk legt die Seniorenhaus

GmbH dabei auf die Freiwilligkeit der Teilnahme. Die Juristin hob hervor, dass es jedem Mitarbeiter freistehe, an einem BEM teilzuneh- men. Um das Konzept erfolgreich in allen Seniorenhäusern etablieren und einführen zu können, ist es nun an den Mitarbeitervertretungen, die für eine Einführung notwendige Dienstvereinbarung mit den Senio- renhausleitungen zu unterzeichnen. Abschließend gab die Geschäftsfüh- rung einen Einblick in die geplante Mehrjahresstrategie 2022. Bevor ein abschließendes gemein- sames Mittagessen die Möglichkeit zum persönlichen Austausch mit der Leitungsebene bot, bedankte sich Stephanie Kirsch für die ver- trauensvolle Zusammenarbeit bei den Mitarbeitervertretern und lud alle zu einem Folgetreffen im Herbst 2015 ein.

CellitinnenForum 2/2015 23