ניו-טק מגזין | דצמבר 2025 | המהדורה הדיגיטלית

הכסף מניע את גלגלי המדע כסף מאפשר יצירה והתקדמות. חלק עצום מהחיים האקדמיים הוא ניהול תוכניות 6-10 תקציבים: ניהלתי במקביל מחקר, שלכל אחת מהן היו המגבלות שלה. הצלחת התוכנית תלויה בסופו של דבר בהקצאת משאבים נכונה, שכן רק כך ניתן ליצור מומנטום. כאן עולות השאלות החשובות: כיצד מגייסים את הכסף? ולמי מציגים את הרעיונות? בעוד שמשקיעים מממנים עסקים - מענקי מחקר מממנים מדע. זה אבל זכייה במענקי מחקר עשוי להפתיע, . היא כיום המדד החשוב ביותר לחוקר אומנם איכות אקדמית נמדדת בפרסומים, אך המדד בעל המשקל הרב ביותר הוא דווקא היקף המימון. בלעדיו אי אפשר לקדם מחקר. שלמעלה נתון מפתיע עוד יותר הוא ממחצית משכרו של חוקר מגיע מהתקציבים שהוא מגייס בעצמו. האוניברסיטה מספקת מעטפת בסיסית: חדר ריק למשרד ולמעבדה, ואם יש מזל - גם מענק פתיחה. מנקודה זו, אתה בעצם לבדך. ומהם המדדים לקבלת מענק? בדיוק כמו בסטארטאפ: רעיון פורץ דרך, רלוונטי ויישומי, ולצידו הוכחת היתכנות ויכולת ביצוע. סטארטאפים נדחים כי "הצוות לא מספיק חזק"; מענקי מחקר נדחים מאותה סיבה בדיוק: "החוקר לא נתפס כבעל יכולת ביצוע מספקת". משני צידי הגשר אני יכול להעיד ששני העולמות - האקדמיה והתעשייה - משתמשים באותם כלים אך בקנה מידה שונה ופונים לקהלים שונים. יזמים וחוקרים פועלים בתנאי אי-ודאות, מנהלים צוותים רב-תחומיים ונמדדים על ביצועים בזמן. ניהול מעבדה לימד אותי לנהל מערכה מורכבת הכוללת אנשים, טכנולוגיה ומשאבים, תוך חתירה מתמדת קדימה. במבט לאחור, תמיד הייתי יזם - פשוט עבדתי בצד השני של הגשר. הדמיית מערכת תמונת כותרת: « : העברת אנרגיה CaPow של Genesis קיבולית לרובוטים בתנועה. מיכאל סוקולוב קרדיט הדמיה:

בפיילוט מוצלח. Genesis – מערכת Hyundai Glovis מתוך המפעל של תמונה: « יחצ קפאו קרדיט צילום:

...אני יכול להעיד ששני העולמות - האקדמיה והתעשייה - משתמשים באותם כלים אך בקנה

מידה שונה ופונים לקהלים שונים. יזמים וחוקרים פועלים בתנאי אי-ודאות, מנהלים צוותים רב-תחומיים ונמדדים על ביצועים בזמן. ניהול מעבדה לימד אותי לנהל מערכה מורכבת הכוללת אנשים, טכנולוגיה ומשאבים, תוך חתירה מתמדת קדימה. במבט לאחור, תמיד הייתי יזם - פשוט עבדתי בצד השני של הגשר......

.1 במפעל ייצור של יצרן רכב טיר- Genesis יישום מערכת תמונה: « יחצ קפאו קרדיט צילום:

New-Tech Magazine l 26

Made with FlippingBook Annual report maker