Master en Alta Dirección Empresarial (MBA)

P ROGRAMA MBA

Módu l o 5 D I RECC I ÓN

Módu l o 7 D I RECC I ÓN

Módu l o 1 D I RECC IÓN GENERAL ES TRAT EG IA Y COMPE T ENC IA –CONCEP TOS GENERAL ES –LA VENTAJA COMPE T I T IVA –LA CREAC IÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INT ERÉS –T EOR ÍA DE LOS RECURSOS Y CAPAC I DADES –P LANI F I CAC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE LA EMPRESA –ANÁL I S I S DE L ENTORNO –ANÁL I S I S INT ERNO ANÁL I S I S DE L ENTORNO –CONCEP TOS GENERAL ES –HERRAMI ENTAS BÁS I CAS DE L ANÁL I S I S . E L MERCADO –COYUNTURA ECONÓMI CA

Módu l o 3 D I RECC IÓN DE MARKE T ING

F I NANC I ERA

DE

RECURSOS

HUMANOS

CONTAB I L I DAD

GENERAL

GEST I ÓN

DE

LOS

RECURSOS HUMANOS

HUMANOS

FUNDAMENTOS DE MARKE T ING I –LA D IMENS IÓN DE L MARKE T ING –E L MERCADO Y SU ENTORNO –E L CONSUMI DOR –LA MARCA –D I RECC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE L MARKE T ING FUNDAMENTOS DE MARKE T ING I I –MARKE T ING MI X –ANÁL I S I S E INVES T I GAC IÓN DE MERCADOS –MARKE T ING RE LAC IONAL –NUEVAS T ENDENC IAS DE L MARKE T ING –E - BUS INESS Módu l o 4 D I RECC ION COMERC IAL –CONCEP TOS GENERAL ES DE D I RECC IÓN COMERC IAL –S I S T EMAS DE CONTROL Y D I S TR I BUC IÓN DE VENTAS –LA ACC IÓN COMERC IAL –ORGANI ZAC IÓN DE LA RED DE VENTAS –PREVI S IÓN DE LAS VENTAS –MODE LOS COMERC IAL ES –MED IOS DE PAGO COMERC IO EXT ER IOR COMERC IO EXT ER IOR –CONCEP TOS GENERAL ES DE COMERC IO EXT ER IOR –F INANC IAC IÓN DE LAS OPERAC IONES EN E L COMERC IO EXT ER IOR –PR INC I PAL ES R I ESGOS DE L COMERC IO EXT ER IOR –BARRERAS A LA EXPORTAC IÓN –AYUDAS OF I C IAL ES – IMPUES TOS QUE GRAVAN

‒ BREVE

H I STOR I A

DE

LA

CONTAB I L I DAD

LOS

RECURSOS

EN

LA

EMPRESA

‒ I NTRODUCC I ÓN

A

LA

CONTAB I L I DAD

LA

PLAN I F I CAC I ÓN

DE

LOS

RECURSOS

HUMANOS

‒ EL ‒ EL ‒ LA

REG I STRO

DE

HECHOS

CONTABLES

– POL Í T I CAS – POL Í T I CAS – POL Í T I CAS

DE DE DE

RETR I BUC I ÓN FORMAC I ÓN Y CONC I L I AC I ÓN

Y

COMPENSAC I ÓN

C I CLO

CONTABLE

DESARROL LO

AMORT I ZAC I ÓN

E

I GUALDAD

‒ AJUSTES

POR

PER I OD I F I CAC I ON

COMPORTAMI ENTO – I NTRODUCC I ÓN

ORGAN I ZAC I ONAL

‒ D I STR I BUC I ÓN

DEL

RESUL TADO

‒ PLAN

GENERAL

DE

CONTAB I L I DAD

COMO

MANEJAR

EL

COMPORTAMI ENTO

‒ ALGUNOS

T I POS

DE

CUENTAS

ORGAN I ZAC I ONAL – COMPORTAMI ENTO

CONTAB I L I DAD ‒ CONCEPTOS

DE

GEST I ÓN

DE

CONTROL

DEL

GRUPO

GENERALES

DE

CONTAB I L I DAD

DE

– DESARROL LO

ORGAN I ZAC I ONAL

GEST I ÓN

Y

CONTROL

S I STEMA

ORGAN I ZAC I ONAL

–POL Í T I CAS MONE TAR IAS Y F I SCAL ES –LA FORMA J UR Í D I CA DE LA EMPRESA –LOS EMP L EADOS –E L ENTORNO SOC IAL INNOVAC IÓN Y RSC –RESPONSAB I L I DAD SOC IAL CORPORAT IVA – INNOVAC IÓN – INNOVAC IÓN S I S T EMÁT I CA –OPEN INNOVAT ION –T I POS DE INNOVAC IÓN EN LA EMPRESA

‒ MÉTODOS ‒ ANÁL I S I S ANÁL I S I S

DE

CONTROL

DE

COSTES

PLAN I F I CAC I ÓN

ESTRATÉG I CA

DE

LOS

RRHH

DE

DESV I AC I ONES

QUE

SON

LOS

RECURSOS

HUMANOS

F I NANC I ERO

– PLAN I F I CAC I ÓN

ESTRATÉG I CA

DE

LOS

RECURSOS

‒ CONCEPTOS

GENERALES F I NANC I ERO

DE

ANÁL I S I S

F I NANC I ERO

HUMANOS

‒ EL

ENTORNO

DE

LA

EMPRESA

‒ I NFORMAC I ÓN ‒ SELECC I ÓN DE

F I NANC I ERA I NVERS I ONES

DE

LA

EMPRESA

VALORAC I ÓN

DE

Módu l o 6 D I RECC I ÓN D I RECC I ÓN ‒ CONCEPTOS OPERAC I ONES – ORGAN I ZAC I ÓN DE DE

ACC I ONES

Y

OBL I GAC I ONES

‒ VALORAC I ÓN

OPERAC I ONES OPERAC I ONES

DE

EMPRESA

‒ COSTE

DE

CAP I TAL

‒ ESTRUCTURA ‒ ANÁL I S I S POR ‒ MATEMÁT I CAS

GENERALES

DE

D I RECC I ÓN

DE

F I NANC I ERA

DE

LA

EMPRESA

RAT I OS

F I NANC I EROS

DE

UNA

EMPRESA

Módu l o 2 TRABAJO EN EQU I PO , L I DERAZGO Y NEGOC IAC IÓN –QUE ES UN EQU I PO

DE

LA

PRODUCC I ÓN

F I NANC I ERAS

D I SEÑO

DE

LOS

PROCESOS

PRODUCT I VOS

– PLAN I F I CAC I ÓN – PLAN I F I CAC I ÓN

DE

LA

PRODUCC I ÓN

–LA CONS TRUCC IÓN DE L EQU I PO –L I DERAR Y COORD INAR EQU I POS –ROL ES Y FUNC IONES EN E L EQU I PO –MOT IVAC IÓN

Y

PROGRAMAC I ÓN

DE

PROYECTOS

GEST I ÓN

DE

STOCKS

– PRODUCC I ÓN

JUST

I N

T IME

CAL I DAD

–D I RECC IÓN DE REUNIONES –GES T IÓN DE PROYECTOS

EFQM

EL

MODELO

EUROPEO

DE

EXCELENC I A

NORMAS GEST I ÓN

DE DE

CAL I DAD

–LA NEGOC IAC IÓN COMO PROCESO –P LANI F I CAC IÓN DE LA NEGOC IAC IÓN

PROCESOS

– S I STEMAS

DE

I NFORMAC I ÓN

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