KjøbenhavnsTelefon_1881-1931

K J Ø B E N H A V N S T E L E F O N A K T I E S E L S K A B

Paa Fig. 5 er indtegnet Eksempler paa F*Kurver (svarende til F = 0 , 005 , o g F = 0 , 05 ); til Sammenligning er anført Optagetheden paa Lednings* bundterne. M an ser, at F*Kurven kræver større Sikkerhed a f store Led* ningsbundter end af smaa, og at Udnyttelsesgraden af den enkelte Ledn ing vokser med Ledningsbundtets Størrelse. Eksempelvis kan næv* Ventetid i Sekunder 8

- S ca. 1905 sV N

7

'S. x x 's \ ca. 1920

6

/

/ /

/

/

5

/

•s

/

s. \

'S

4

s

ss

s s

ca. 1935

s

3

ventetider og Ekspeditionsantal i Kjøbenhavn

2

1

0

100

200

300

400

500

Fig_ g.

Opkald pr. Telefonistinde i Timen

nes, at en enkelt Ledn ing kun kan udnyttes i V12 af T iden , medens hver enkelt Ledn ing i et Bund t paa 10 Ledninger kan udnyttes i Vs af Tiden, i et Bund t paa 100 Ledninger i V3 af Tiden. D isse Tal, der gælder saavel for Ledninger som for Væ lgere i et automatisk System, giver et god t Indtryk a f Samarbejdets Betydning. D e n samlede T id — Ventetid og Eksped itionstid — som hengaar, fra Centralen er kaldt og indtil der paa en anden Central ringes til det for* langte Nummer, er i K jøbenhavns ældre Centralsystem gennemsnitlig 17 Sekunder; i det nye kjøbenhavnske System er T id en bragt ned til gennemsnitlig 12 Sekunder. Specielt kan nævnes, at i Hovedcentralens nye G ruppe r foretages R ingningen 9 Sekunder efter Opkaldet. Bestræbelserne for at skabe forbedrede Fo rho ld og gunstigere Betje* ningsøkonom i har i Aarenes Løb givet g ode Resultater; Fig. 6 viser nogle sammenhørende Værd ier af Belastning og Ven tetid og illustrerer Fremgangen i en Aarrække . Paa kvartalsvise M ød e r , hvo r Centralernes Tilsynspersonale er til

48