Journal C'est à Dire 114 - Septembre 2006

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Finances de l’Église : le diocèse fait ses comptes L’évêché affiche une santé financière satisfai- sante. La dernière collecte du denier du culte révèle que la générosité des fidèles est intacte. Un budget de 5,6 millions d’euros

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Il se gère d’ailleurs comme une entreprise. “Le poste le plus important est celui du person- nel” remarque le grand argen- tier. Il y a à assurer la subsis- tance et les frais de ministère de 278 prêtres (dont 108 ont plus de 80 ans et 20 seulement moins de 50 ans), 14 diacres, une dou- zaine de religieuses et une tren- taine de laïcs (équivalent temps plein) qui font fonctionner l’ins- titution. Les prêtres sont tous logés à la même enseigne. Qu’il

s’agisse de l’évêque ou d’un curé de paroisse, ils ont tous le même traitement : 1 620 euros versés tous les trimestres. C’est peu. “Et nous les hébergeons gra- cieusement” précise Claude Gonin. Une entreprise donc. Mais à la différence d’une société pri- vée, l’Église ne fait pas de com- merce. Elle doit son salut à la seule générosité de ses fidèles. À l’évêché de Besançon, les catholiques font preuve d’une bonté que les diocèses voisins pourraient bien lui envier. Il n’y a qu’à regarder le bilan du denier du culte 2005. Cette vaste cam- pagne d’appel aux dons lancée auprès de tous les fidèles qui commence au Carême pour se terminer à la fin de l’année, représente la principale sour- ce de revenus du diocèse. “Le montant de la collecte est de 2,9 millions d’euros pour 44 000 donateurs. Cela représente une moyenne de 65 euros par dona- teur” se félicite Claude Gonin. Le résultat 2005 est d’autant plus encourageant que par rap- port à 2004, il y a eu 2 800 sous- cripteurs de moins. Parmi les 100 diocèses français, Besançon pointe à la 14 ème place au clas- sement de la collecte du denier du culte. Ce n’est pas le moment de relâcher l’effort. “ Il me semble que nous devrions accentuer davantage la communication autour de cette opération. À mon sens, je ne vois pas comment nous pouvons convaincre les fidèles à donner si nous ne leur expliquons pas à quoi sert leur argent.” A priori, il n’est pas converti en stock-options. La quasi-totali-

N e dites pas que le dio- cèse est riche. Clau- de Gonin, l’économe diocésain, est affir- matif : “Ce serait faux de le croi- re.” Il n’est pas pauvre non plus ! Les finances de l’évêché de Besançon ne sont pas mori-

bondes. Elles s’équilibrent. Les recettes couvrent les dépenses. Et tout compte fait, le fief de Monseigneur Lacrampe affiche une bonne santé financière. Avec un budget de 5,6 millions d’euros, le diocèse a la carrure d’une P.M.E. de bonne taille.

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té de ces fonds sont affectés au traitement du personnel. Un excédent de 14 % est reversé au budget général du diocèse.

religieuse qui est exonérée des droits de succession, comme elle n’est pas non plus soumise à l’impôt sur les plus-values, à la

Au denier du culte s’ajoutent les legs : 1 million d’euros par an ces deux dernières années qui servent au fonctionnement quo- tidien du diocèse. Dans la plupart des cas, il

T.V.A. ou à l’impôt fon- cier pour les biens à voca- tion cultuelle. Ces chiffres communi- qués ouvertement par le diocèse peuvent laisser croire que l’Église vit dans l’opulence. C’est un

“2,9 millions d’euros pour 44 000 dona- teurs.”

s’agit de personnes qui n’ont plus de famille et qui cèdent leur fortune en monnaie sonnante et trébuchante à l’association dio- césaine qui en est légataire. Un bénéfice net pour l’institution

leurre. La richesse du diocèse n’est qu’apparente comme l’est celle des unités paroissiales qui ont leur autonomie financière. T.C.

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