ETT_Jahresbericht_2021_2022

MARKETING COMMUNICATION ANDRÉ WOLFENSBERGER (HEAD OF MARKETING COMMUNICATION)

Das Team der Marketing Communication Abteilung hat sich zwischenzeitlich gut eingespielt, so dass auch mit wie- derholten Homeoffice-Pflichtwellen ein effizienter Betrieb mit gutem Output gewährleistet werden konnte.

WERBUNG - KAMPAGNEN Erstmals wurde die Dachkampagne im Sommer ausgespielt. Hierbei setzten wir im Südwesten Deutschlands und in der Schweiz digital auf You- tube (Video Ads), Facebook/Instagram (Video und Bild-Text Ads) sowie Google (Discovery Ads). In der Schweiz wurde zudem eine Plakatkampagne umge- setzt. Die Winterkampagne wurde einerseits durch Fami- lien-Sujets ergänzt und anderseits wurde, wie be- reits im Sommer, die zweite Phase der Kampagne gestartet. Dabei «wanderte» die Headline mit dem Markenversprechen des perfekten Moments (This is it) als Zusatz zum Logo und die Werbemittel wur- den mit individuellen Headlines versehen. Da die erste Welle aufgrund von Covid-19 nicht in allen Märkten ausgespielt wurde, sind wir je nach Markt in unterschiedlichen Stadien.

Zur Kontinuität wurden die Kanäle bei der Ausspie- lung dem Sommer beibehalten. Die Plakatkampag- ne wurde als Fortführung der «Lost Bully»-Kampagne der Titlis Bergbahnen adaptiert und die Head- und Sublines der Werbemittel lokalisiert. Die Botschaft der Plakatkampagne war dabei die Nähe und die gute Erreichbarkeit der Destination. Die Titlis Berg- bahnen unterstützen die Dachkampagne sowohl im Winter wie auch im Sommer substanziell. In den ausländischen Fokusmärkten wurden diverse weitere Kampagnen und Massnahmen umgesetzt. Dies erfolgte mehrheitlich online, wobei mehrere Millionen Impressionen generiert wurden.

Vor Ort in Engelberg zirkuliert neu ein Autobus mit Sujets der Dachkampagne.

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