MANUAL GERENCIA DE CENTROS HOSPITALARIOS

MANUAL GERENCIA DE CENTROS HOSPITALARIOS

o Predicción de escenarios sanitarios.

o Estudiar la distribución de los recursos según las necesidades de la población.

o Aplicar resultados al escenario clínico.

Todos estos usos descritos anteriormente hacen bastante obvia la importancia que tiene la epidemiología dentro de la gestión en salud ya que desde sus inicios la gestión debe apoyarse en la epidemiología y viceversa. La epidemiología es necesaria para determinar donde, cuando y como se instaura un nuevo servicio de salud, luego sirve para determinar su calidad y dirigir sus avances, pero por otra parte, sin un sistema de salud bien gestionado, la epidemiología no podría darse ya que los datos donde sustenta todos sus análisis serían imposibles de recaudar o se recaudarían de manera errónea.

2.1.2. LA INFORMACIÓN EPIDEMIOLÓGICA

La información epidemiológica debe ser utilizada para promover y proteger la salud de la población, dado el marcado aumento del gasto sanitario la gestión hospitalaria debe apoyarse en la epidemiología a la hora de tomar decisiones sobre las problemáticas que mayormente afectan a la población y donde atacarlas. La información epidemiológica es aplicable a todos los niveles de gestión, al entorno más macro de la gestión, es decir al proceso político y planificador (políticas de salud y salud pública), al de la meso gestión (cuyo ámbito de decisión afectaría a los centros e instituciones), y al nivel micro, que se correspondería con la gestión clínica, es decir con las decisiones que afectan directamente a los individuos de forma aislada o colectiva. Es quizás en este último ámbito, con el fenómeno de la medicina basada en la evidencia, donde la intersección entre epidemiología y gestión ha sido más amplia, por lo que queda mucho más camino por recorrer en otros ámbitos.

MÉTODOS EN LA TOMA DE DECISIONES CLÍNICAS. 2.2. MEDICINA BASADA EN LA EVIDENCIA

Se define “toma de decisiones” al proceso intelectual que lleva a una elección entre varias posibilidades y que es común a varias situaciones. A partir de este concepto, el proceso de solución de los problemas de salud de individuos enfermos puede ser considerado como un proceso continuo de toma de decisiones médicas, de las cuales depende, invariablemente, el éxito o el fracaso de la gestión del médico

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