MANUAL GERENCIA DE CENTROS HOSPITALARIOS

MANUAL GERENCIA DE CENTROS HOSPITALARIOS

El segundo nivel o nivel “Meso”, se encuentra dentro de la organización sanitaria y es aquí donde ejerce cinco funciones: planificación, dirección, organización, coordinación y control. Estas funciones van a repercutir de manera importante en los resultados obtenidos en la organización así como también van a reducir el impacto de las decisiones tomadas en la improvisación El tercer nivel o nivel “Micro”, donde se pone en práctica toda la estrategia antes nombrada y existe la mejora continua de la seguridad, calidad, eficacia y efectividad de la toma de decisiones clínicas. En este nivel el objetivo es restaurar los niveles de salud utilizando los recursos necesarios y así mejorar el proceso de toma de decisiones clínicas; busca constantemente disponer de herramientas e instrumentos que aporten mayor consistencia, validez y fiabilidad a las alternativas disponibles en el momento de realizar una decisión clínica. La gestión clínica constituye un proceso de rediseño organizativo en el Sistema Sanitario cuyo objetivo es incorporar al profesional sanitario en la gestión de los recursos utilizados en su propia práctica clínica. Supone, por tanto, descentralizar las decisiones sobre la gestión de los recursos utilizados en la práctica clínica y dotar a las unidades asistenciales de la capacidad e instrumentos para planificar y gestionar sus actividades, promocionando su autonomía y responsabilidad. Las Unidades de Gestión Clínica son unidades, con autonomía para la organización y gestión de los recursos humanos y materiales que se les asignen y a las que corresponde prestar la asistencia sanitaria propia de su ámbito y nivel asistencial. Estas unidades se construyen en los centros e instituciones Sanitarias dependientes de cada Servicio de salud en el ámbito del Sistema Nacional de Salud. Las UGC están formadas por todos los profesionales sanitarios y no sanitarios, que se integren voluntariamente en estas Unidades. En el acuerdo de Gestión Clínica, deberán figurar relacionados las plazas y/o puestos que ocupen los profesionales que se integren en estas Unidades. Todos los profesionales tendrán objetivos individuales a alcanzar y participarán en el cumplimiento de los objetivos de su Unidad de Gestión Clínica. 3.2.1. GESTIÓN DE UNIDADES CLÍNICAS

Estos profesionales podrán acceder a los incentivos económicos, ligados al cumplimiento de objetivos

Funciones de las Unidades de Gestión Clínica

 Planificación de la consecución de los objetivos asistenciales, presupuestarios, docentes y de investigación, que puedan establecerse.

 La configuración de los objetivos individuales de todos los profesionales que integran la Unidad de Gestión Clínica.

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