SvFF Verksamhetsberättelse 2019

Diplomerad förening

IFK Viksjö diplomerades i november 2019. Från vänster: Anna Malmén, SvFF, Mattias Lindström, IFK Viksjö, Anneli Gigg, IFK Viksjö, Christian Stenhoff, IFK Viksjö, Urban Helsing, Stockholms FF.

Sveriges första diplomerade förening! I en bra föreningsmiljö är barn och ungdomar trygga, mår bra, har roligt och lär sig spela fotboll. SvFF har genom ett gediget arbete identifierat ett antal målbilder och kriterier som tillsammans beskriver en bra fotbollsförening. Vi har valt att kalla konceptet Diplomerad förening.

E nkelt uttryckt är Diplomerad förening en paketering av fotbollens föreningsutveckling med en tydlig struk­ tur över hur föreningar kan arbeta för att utvecklas. MedDiplomerad förening somverktygkanvi tillsam­ mans med intresserade föreningar skapa attraktivamiljöer där alla känner sig delaktiga och vill vara med. För att det ska vara möjligt förutsätts en väl fungerande organisation, utbildade ledare, en levande policy och en spelarutbildningsplan. I processens första steg, självskattningen, skickar förening­ en ut enkäter till sina ledare, vårdnadshavare och spelare. Ett viktigt steg för att samla in röster från föreningensmedlemmar om det upplevda nuläget. Svaren ligger sedan till grund för kommande steg i det fortsatta arbetet. Under föreningens dip­ lomeringsarbete ges tillgång till enkla och bra digitala verktyg samt stöttning av distriktsförbund, SvFF och RF/SISU:s idrotts­ utbildare. Arbetetmed att bli enDiplomerad förening sker i det tempo och på de villkor som föreningen önskar. Det är en långsiktig satsning från såväl föreningens styrelse, ledare, medlemmar och andra runt omkring lagen. Vårt mål är att det med hjälp av Diplomerad förening ska bli enklare och tydligare för före­ ningar att arbeta med sin utvecklingsprocess. UNDER ÅRET BLEV IFK Viksjö den första föreningen i Sverige att ta emot utmärkelsen Diplomerad förening. Klubbens ord­ förande, Mattias Lindström, säger så här om upplevelsen:

– För oss var det jättebra att få hjälp med att ifrågasätta områden i verksamheten som behövde utvecklas och få be­ kräftelse på de områden där vi var bra. Jag tror att många för­ eningar kan ha nytta av den här processen. Det är viktigt att visa upp att man som förening gör bra saker och har goda vär­ deringar. Det stärker klubbens varumärke och kan locka fler medlemmar. VAD HAR HÄNT 2019? ◗ Processtödet som är det andra och sista digitala verktyget lanserades vilket gjorde konceptet färdigt att användas fullt ut. ◗ SvFF arrangerade workshops med distrikten med anpassad agenda och frågeställningar utefter hur långt de kommit i arbetet. ◗ SvFF höll en nationell konferens i början av november där vi samlade alla distrikt för att få en samsyn kring hel­ heten. Fokus låg på erfarenhetsutbyte och diskussioner om kriterier och framtida utvecklingsmöjligheter. ◗ SvFF diplomerade den första föreningen – IFK Viksjö. I SLUTETAV 2019 hade 143 föreningar självskattat sin verksam­ het via enkäter till ledare, vårdnadshavare och spelare, och 65 föreningar var igång med utvecklingsprocessen.

Tillsammans gör vi svensk fotboll bättre!

n

26

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019