SvFF Verksamhetsberättelse 2019

Årsredovisning 2019

Möjligheter och risker SvFF:s finansiella strategi för hantering av finansiella risker är att ett ekonomiskt normalår gå ”runt” utan VM- eller EM-slut- spel för herrlandslaget och att de överskott som skapas vid deltagande i dessa slutspel öronmärks för framtida projekt. Därigenom säkras först upp att det finns medel innan kost- nader som avser nya projekt eller utökningar av befintliga projekt avtalas, vilket innebär att SvFF:s finansiella riskexpo- nering inte ökar. Dessa medel redovisas som ändamålsbe- stämda medel inom eget kapital. Detta innebär dels att SvFF i budget för 2019 har förfogat över medel från tidigare års över- skott, dels att SvFF i budget för år 2020 avser att disponera från tidigare år skapade överskottsmedel. Ägandet av andelarna i Arenabolaget i Solna KB innebär en ekonomisk risk. Denna risk bedöms dock vara begränsad till en för SvFF resultat- och likviditetsmässigt hanterbar nivå. Herrlandslagets kvalificering för EM-slutspelet 2020 och Damlandslagets kvalificering till OS 2020 ger möjligheter att ytterligare stärka intresset för Fotbollsporten. De under sena-

re år förbättrade resulten för herrlandslaget där, yngre spela- re slussats in tyder på att återväxten till kommande A-lands- lag kan bli god, vilket även det ur ekonomiskt perspektiv är viktigt då A-landslaget herrar till stor del är förbundets eko- nomiska motor. Marknadsriskerna bedöms vara hanterliga då Fotbollspor- tens popularitet är fortsatt mycket stor. Framtida utveckling Fotbollsintresset är mycket stort i Sverige. SvFF kommer även fortsättningsvis att göra maximalt för att tillvarata de möjlig- heter som detta innebär. Under 2020 kommer SvFF att bygga vidare utifrån vad som uppnåtts inom olika områden under föregående år. Naturligt- vis är ett lyckat deltagande för herrlandslaget vid EM-slut- spelet och såväl ett lyckat OS-deltagande som kvalspel för Damlandslaget till EM i England 2021 mycket viktiga för att vidmakthålla och ytterligare förstärka fotbollsintresset, så att nya resurser i förlängningen kan skapas att bygga vidaremed.

Förändringen i koncernens egna kapital

Bundet kapital

Balanserat

Ändamåls-

Årets

Totalt

kapital 57 469 30 123

bestämt

resultat

eget kapital

Ingående balans

40

99 177

30 123 -30 123

186 809

Resultatdispositioner enl. Förbundsmötet mars 2019

0 0 0

Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel

-31 512

31 512

0

0

Årets resultat efter skatt

-40 065

-40 065 146 744

Utgående balans

40

87 592

67 665

-8 553

Förändringen i Svenska Fotbollförbundets egna kapital

Balanserat

Ändamåls-

Årets

Totalt

kapital 60 000 30 000

bestämt

resultat 30 000 -30 000

eget kapital

Ingående balans

99 177

189 177

Resultatdispositioner enligt Förbundsmötet mars 2019

Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel

-31 512

31 512

0 0

0

0

Årets resultat efter skatt

-31 512

-31 512

Utgående balans

90 000

67 665

0

157 665

35

2019 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE