AFD_Document_de_référence_2017

1 PRÉSENTATION DE L’AFD Le groupe AFD

Soderag (Société debdéveloppement régional Antilles- Guyane) Objetb: Consentir des crédits et prendre des participations pour le développement de la région Antilles-Guyane Forme juridiqueb: société anonyme en liquidation (SDR) Siège socialb: Pointe-à-Pitre (Guadeloupe) Capitalb: 5b576b859b€ Part détenue par l’AFDb: 100,00b% Coactionnairesb: aucun Total du bilanb: 5,3bM€ Total situation netteb: - 116,1bM€ (hors FRBG) Encours des prêtsb: NS Produit net bancaireb: - 0,00bM€ Fisea (Fonds d’investissement etbdebsoutien auxbentreprises enbAfrique) Objetb: Favoriser la croissance des PME africaines Forme juridiqueb: société par actions simplifiée Siège socialb: 5 rue Roland-Barthes, 75012 Paris Capitalb: 190b000b000b€ Part détenue par l’AFDb: 100,00b% (sauf une part) Coactionnairesb: Proparco détient 1baction Fisea Total du bilanb: 102,8bM€ T otal situation netteb: 121,6bM€ Encours des prêtsb: NS Participationsb: 101,0bM€ (montant net des dépréciations) Résultat netb: - 11,0bM€ TRbPropasia (Partenariat stratégique pourbunebplateforme d’investissement asiatique) Objetb: Créer une plateforme d’investissement régionale Forme juridiqueb: société anonyme Siège socialb: Hong Kong Capitalb: 7b000b000M€ Part détenue par l’AFDb: 64,95b% Coactionnairesb: Propasia est détenue à 100b% par Proparco Total du bilanb: 8,4bM€ Total situation netteb: 8,4bM€

financiers français, 11b% d’organismes financiers internationaux, 2b% d’investisseurs et 1b% de fonds et fondations éthiques). La mission de Proparco est de travailler avec le secteur privé pour promouvoir des modèles de croissance soutenables, inclusifs et à faible empreinte carbone dans les pays en voie de développement et émergents. Proparco contribue à l’atteinte des objectifs de Développement Durable (ODD). Sa stratégie sectorielle, adaptée au niveau de développement des pays, se concentre sur le secteur productif, l’intermédiation financière et les systèmes financiers, les infrastructures et l’énergie, la santé, l’éducation et le capital investissement. Depuis 2009, la zone d’intervention de Proparco s’est étendue à l’ensemble des pays en développement au sens du comité d’aide au développement (CAD) de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et couvre un champ géographique allant des grands pays émergents aux pays les plus pauvres, notamment en Afrique, avec un degré élevé d’exigence en matière de responsabilité sociale et environnementale (RSE), et d’impact. Proparco propose une palette complète d’instruments financiers permettant de répondre aux besoins spécifiques des investisseurs privés dans les pays en développementb: prêts, quasi-fonds propres, fonds propres et garanties. 1.4.3.2 Activités debTRbPropasia, filiale debProparco TR Propasia est une structure détenue à 100b% par Proparco, chargée d’investir en Asie dans des fonds à hauteur de 70b% et en direct pour 30b% (dans les pays et secteurs d’intervention de Proparco) en co-investissement avec TRbCapital, les deux fonds étant gérés par la même société de gestion. Le portefeuille de TR Propasia, dont la période d’investissement s’est terminée le 15bavril 2011, a été investi pour un montant total de 6bM$ dans trois fonds d’investissement et un investissement direct. 1.4.3.3 Fisea Le Fonds d’investissement et de soutien aux entreprises en Afrique (Fisea) a été créé en avrilb2009. Sa gestion est assurée par Proparco pour le compte de l’AFD, dans le cadre d’une convention réglementée. Les autorisations nettes de Fisea en 2017bs’élèvent à 9bM€ (hors AT). Elles comptent 2binvestissements dans des fonds. Les secteurs ciblés sont multi secteurs. Le total de l’encours signé (hors AT) depuis la constitution de la société s’élève à 116bM€b; les fonds d’investissement représentent 85b% de l’encours et les investissements directs 15b%. 1.4.3.4 Banque Socredo La Banque Socredo est une banque généraliste implantée en Polynésie française depuis 1959, qui compte 27bagences permanentes. Elle assure par ailleurs des déplacements périodiques pour les îles les plus éloignées de Tahiti qui n’ont peu ou pas accès aux services bancaires de base. Ce positionnement particulier la distingue des autres banques locales. Son action touche l’ensemble des secteurs économiques et plus particulièrement plusieurs filières structurantes comme le secteur de la mer et le tourisme. Elle s’est particulièrement impliquée dans le transport maritime à destination des archipels

Encours des prêtsb: NS Participationsb: 4,2bM€ Résultat netb: 0,1bM€ 1.4.3 Présentation desbfiliales 1.4.3.1 Proparco

Créée en 1977bcomme institution de capital-risque, avec l’AFD comme unique actionnaire, Proparco a été transformée en société financière en 1990. À ce jour, Proparco est une institution financière de développement, dont le capital social d’un montant de 693bM€ est réparti entre l’AFD à hauteur de 65b% et des actionnaires privés pour 35b% (dont 22b% d’organismes

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017

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