CAPGEMINI_DOCUMENT_REFERENCE_2017

3

Notre{responsabilité sociale, sociétale et{environnementale

3.1

Une stratégie renouvelée{:

3.3

Impact social et inclusion numérique

146

«{Architectes{d'Avenirs Positifs » 120 Devenir «{Architectes d'Avenirs Positifs{» 120

Notre ambition en matière d’inclusion

3.3.1

numérique

146 147 147 148 148 150 159 160

3.1.1

Les grands leviers de l’inclusion numérique

120 122 122 126 128

Engagements et récompenses

3.3.2

3.1.2

Dons

Démarche de matérialité Éthique et conformité

3.3.3

3.1.3

3.1.4

3.4

Responsabilité environnementale

Achats responsables

3.1.5

Management environnemental Performance environnementale

Cybersécurité et protection des données

3.4.1

3.1.6

3.4.2

3.2

Ressources humaines et{cadre{de{travail{{{{

Résilience climatique

3.4.3

129

Engagement des parties prenantes

3.4.4

Notre ressource la plus précieuse{:

3.2.1

3.5

Méthodologie et périmètre

nos{collaborateurs

129 132 133 134 136 137 142 143 145

des{informations extra-financières 163 Méthodologie et périmètre 163

Contribuer à la création d’emploi

3.2.2

Gestion des talents

3.2.3

3.5.1

Formation des collaborateurs{: Capgemini

Tableau de correspondance – Grenelle{II

164

3.2.4

3.5.2

University

3.6

Rapport de l’un des commissaires aux{comptes, désigné organisme tiers indépendant, sur les informations sociales, environnementales et{sociétales consolidées figurant dans{le{rapport de gestion

Mobilité locale et internationale

3.2.5

Diversité

3.2.6

Rémunération et mécanismes de fidélisation

3.2.7

Santé et sécurité

3.2.8

Accords d’entreprise et dialogue social

3.2.9

167

119

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 — CAPGEMINI