CAPGEMINI_DOCUMENT_REFERENCE_2017

NOTRE{RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET{ENVIRONNEMENTALE

3.2 Ressources humaines et{cadre{de{travail{{{{

en Pologne, nous faisons partie du groupe de travail Come X Closer to Disability , réseau intersectoriel pour la formation et l’emploi des personnes en situation de handicap.

en Amérique du Nord, des programmes d’égalité des chances X dans l’emploi et de discrimination positive bénéficient aux personnes en situation de handicap, à différentes catégories de vétérans (notamment les anciens combattants du Vietnam), et autres porteurs de handicaps dans tous nos bureaux américains{;

Nombre de collaborateurs en situation de handicap en 2015-2017

1591

1468

1458

3

535

544

502

483

428

433

215

177

162

150

132

123

114

114

95

90

79

70

20

23

3

17

1

0

3

2

2

Inde

France

Amérique du Nord

Allemagne et Europe Centrale

$VLH 3DFLƬTXH et Amérique latine

Royaume-Uni et Irlande

Europe du Sud Benelux

Pays nordiques

Total

2015

2016

2017

Constitue un handicap toute limitation d’activité ou restriction de la participation à la vie en société ou en entreprise subie par une personne en raison d’une altération durable ou définitive de ses capacités mentales ou physiques. Les chiffres présentés ici rendent compte de données déclarées sur une base volontaire ou en application d’une obligation légale, selon les dispositions en vigueur dans chaque pays. Les données ci-dessus portent sur 89{% des effectifs aux 31{décembre, certains pays ayant été exclus du périmètre de l’étude en raison du caractère confidentiel reconnu à ces informations par leur législation. En{2017, le Groupe employait au total 1{458{personnes en situation de handicap, dont 33,1{% en France et 29,7{% au Royaume-Uni et en Irlande. Mesures contre les discriminations 3.2.6.6 Dans tous les pays où il est implanté, le Groupe se conforme non seulement aux normes du droit du travail nationales et internationales mais aussi à sa propre Charte, qui promeut la diversité et l’inclusion. En vertu de notre adhésion aux principes des conventions fondamentales de l’OIT et de la Déclaration universelle de droits de l’homme de{1948, dont les principes directeurs de l’ONU relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme, nous nous engageons à{: recruter et fidéliser des individus talentueux issus de milieux divers{; traiter les individus avec respect et équité{; X garantir des environnements de travail exempts de toute X forme de harcèlement ou d’abus{;

encourager nos collaborateurs à maintenir un bon équilibre X travail/vie privée{; veiller à la santé et au bien-être de nos collaborateurs{; X offrir un environnement de travail stable et équitable, où nos X collaborateurs peuvent se développer et s’épanouir. Capgemini ne tolérera de discrimination professionnelle d’aucune sorte. Les formes de discrimination peuvent être de deux{ordres, direct et indirect. La discrimination directe advient lorsqu’une personne subit une différence de traitement, qui la lèse par exemple en raison de son genre, son appartenance ethnique, son âge, son handicap, sa religion ou son orientation sexuelle. La discrimination indirecte advient lorsque l’adoption d’une règle ou d’une condition revient à exclure d’une activité une fraction importante d’un groupe, sans que la condition posée ait de fondement valable. Un processus de traitement des griefs est en place dans tous les pays où le Groupe est présent. Ce mécanisme permet de faire remonter toute plainte déposée par un collaborateur s’estimant discriminé d’une quelconque façon. Chaque plainte est instruite scrupuleusement et des mesures disciplinaires peuvent être prises si la discrimination est avérée. Par ailleurs, dans tous les Pays nordiques, ou en Inde, des directives et procédures robustes ont été adoptées pour former les collaborateurs aux conduites à tenir au travail, ainsi qu’aux mécanismes d’alerte afférents.

141

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 — CAPGEMINI