CAPGEMINI_DOCUMENT_REFERENCE_2017

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NOTRE{RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET{ENVIRONNEMENTALE

3.4 Responsabilité environnementale

Performance environnementale 3.4.2 L’Accord de Paris sur le changement climatique a confirmé l’urgence, pour les entreprises, de prendre des mesures rapides et concrètes pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre (GES). Nous nous concentrons sur la réduction à long terme de nos impacts environnementaux, notamment la consommation d’énergie dans nos bureaux et nos data centers et nos émissions induites par les déplacements professionnels. Les initiatives environnementales sont pilotées au niveau national, ce qui permet à chaque entité Capgemini de se concentrer sur ses principaux impacts, mais aussi d’adapter son approche aux pratiques et à la culture locales. Objectifs 2020 3.4.2.1 L’engagement pris à l’échelle du Groupe d’améliorer notre performance environnementale s’appuie sur une série d’objectifs, mesurés par rapport à des données de référence de{2015. Notre objectif prioritaire est la réduction des émissions carbone, avec l’engagement de dissocier notre développement en tant qu’entreprise de nos émissions de GES. Le premier{facteur de notre niveau d’émission étant le nombre de personnes qui assurent nos missions, notre objectif est de réduire le total des émissions par collaborateur. Celui-ci s’accompagne d’objectifs supplémentaires, axés sur nos trois{principales sources d’émissions{: la consommation d’énergie des bureaux, les déplacements professionnels et la consommation d’énergie des data centers . Ces objectifs fournissent un cadre qui oriente les mesures prises au niveau local.

Nous avons eu la satisfaction, en{2017, de voir notre objectif principal validé par la Science-Based Target initiative (SBT). Cette validation, que nous sommes l’une des premières{entreprises de notre secteur à recevoir, renforce la crédibilité de notre approche. La SBT confirme que nos objectifs à long terme sont cohérents avec les efforts entrepris à l’échelle mondiale pour maintenir la hausse des températures en-deçà du seuil des 2{°C, comme décidé lors de la COP{21 à Paris. Réduire nos émissions 3.4.2.2 En{2017, le total des émissions de gaz à effet de serre de l’ensemble du groupe Capgemini s’élevait à 499{756{tonnes équivalent CO 2 √, ce qui représente une baisse significative de 6,0{% par rapport à l’an dernier (ou de 6,1{% par rapport à notre année de référence de{2015) et un excellent résultat sachant que nos effectifs moyens ont augmenté de 5,9{% l’an dernier. Nous progressons donc résolument vers l’objectif prioritaire du Groupe, à savoir la réduction des émissions de 20{% à l’horizon{2020, avec une baisse de 15,2{% des émissions par employé enregistrée depuis{2015 (de 2,99{à 2,54{t{éq.{CO 2 par tête √{ (1) . Nous y sommes parvenus principalement en réduisant de 12,7{% nos émissions par employé liées à la consommation d’énergie et de 9,9{% celles induites par les déplacements professionnels.

Émissions par employé et par région (Les pourcentages indiqués représentent la variation par rapport à{2015)

7

6

5

-14 %

-16 %

-25 %

4

-11 %

3

-15 %

-16%

2

-17%

+8 %

-9 %

-18 %

1

0

Royaume-Uni et Irlande

Amérique du Nord

Benelux

Moyenne Groupe

Inde

Pays nordiques

France Europe du Sud $VLH 3DFLƬTXH et Amérique latine

Allemagne et Europe Centrale

2015

2016

2017

3.4.2.3 Améliorer l’efficacité énergétique À l’échelle du Groupe, la consommation d’énergie totale bureaux (5,7{% depuis 2015) et d’une baisse de 15,7{% de la déclarée a diminué de 8,6{% en{2017 par rapport à l’année consommation d’énergie des data centers (22,7{% depuis{2015). précédente, passant de 445{079{MWh à 406{713{MWh √ (soit une Nous avons également réduit de 7,6{% en{2017 les émissions réduction de 11,8{% par rapport à{2015). Cette évolution totales associées à notre consommation d’énergie. provient d’une baisse de 5,0{% de la consommation d’énergie des

Aux fins de mesurer les émissions de GES par collaborateur, un effectif moyen a été calculé pour l’année{2016 et{2017, ce qui permet un calcul plus précis que si l’on (1) utilise l’effectif de décembre{2016 par rapport à celui de décembre{2017. Par conséquent, les données sur les effectifs peuvent différer légèrement des chiffres cités dans d’autres parties du présent rapport.

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 — CAPGEMINI