CAPGEMINI_DOCUMENT_REFERENCE_2017

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NOTRE{RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET{ENVIRONNEMENTALE

3.4 Responsabilité environnementale

Afin d’assurer la continuité des activités et d’accroître la résilience face à la possibilité croissante de catastrophes climatiques, nous évaluons également les politiques et les processus en vigueur destinés à atténuer les impacts de ces événements. Pour chaque lacune que nous identifions, nous proposons des améliorations qui nous permettraient de continuer à fournir des services de qualité élevée à nos clients, même face aux impacts les plus extrêmes du changement climatique. Engagement des parties prenantes 3.4.4 Le principal impact environnemental que nous pouvons avoir en tant qu’entreprise ne viendra pas de nos activités, mais des solutions que nous apportons à nos clients et de l’influence que nous avons sur nos collaborateurs et nos fournisseurs. Notre engagement vise en partie à créer une stratégie de communication cohérente pour encourager et inciter nos collaborateurs à jouer un rôle dans les questions environnementales. Nous édictons des règles cohérentes pour nos fournisseurs sur un éventail de critères environnementaux, éthiques et sociaux (voir section 3.1.5 Achats responsables) et nous collaborons étroitement avec nos clients afin d’atteindre des objectifs partagés en termes de développement durable. Impliquer nos collaborateurs 3.4.4.1 Si la plupart des initiatives sont nationales, nous organisons une campagne annuelle à l’échelle du Groupe à l’occasion de la World Environment Week , qui s’appuie sur des événements et des communications au niveau local. En{2017, nous avons axé notre campagne autour des quatre{éléments (la terre, l’air, l’eau et le feu) et nous avons publié des articles quotidiens sur notre site intranet mettant en lumière les aspirations de Capgemini en matière de développement durable, ainsi que les actions individuelles que les collaborateurs peuvent réaliser pour réduire leur impact personnel. En{2017, Capgemini a également organisé son tout premier Global Carbon Hackathon , un événement qui a réuni plus de 200{experts originaires de 11{pays, parmi lesquels de talentueux développeurs, des spécialistes des données et des passionnés du développement durable. Les équipes ont eu accès à des millions de données relatives à l’empreinte carbone de Capgemini et elles disposaient de deux{semaines pour proposer des moyens novateurs de visualiser ces données ou encore des idées de nouvelles applications utilisant ces données pour inciter au changement. La qualité des propositions était si élevée que nous comptons déployer plusieurs initiatives parmi les meilleures idées en{2018. L’une des équipes gagnantes sera chargée de développer sa solution en mettant à profit les connaissances et le savoir-faire des autres équipes participantes. Exemples d’actions de communication, de sensibilisation et de formation mises en place à l’échelle locale{: Capgemini{France a projeté les films «{Demain{» et «{ Before the X Flood{ » dans plus de 10{sites afin de sensibiliser les collaborateurs à la question du changement climatique. 25{000{LED ont été distribuées aux employés pour les encourager à s’équiper chez eux d’ampoules plus efficaces. Capgemini{France a également lancé plusieurs clubs apicoles en vue d’accentuer son implication dans le programme de protection de la biodiversité de Capgemini, axé sur l’installation de ruches{; Capgemini{Belgique a lancé une campagne sur les réseaux X sociaux visant à encourager ses collaborateurs à partager leurs récits et leurs photos en matière de développement durable (se rendre à vélo au travail, organiser des covoiturages, préférer les escaliers,{etc.). Cela a incité notre Young Talent Community à organiser son événement en matière de développement durable, axé sur le partage des idées{;

Notre CCRA vise également à garantir la sécurité de nos collaborateurs en cas d’événements climatiques extrêmes et à offrir le soutien nécessaire aux personnes dont la famille et le foyer se trouveraient affectés. Notre engagement à gérer notre risque climatique continue à être reconnu. En{2017, nous avons reçu la notation{A- pour notre déclaration au CDP sur le changement climatique, ce qui nous place dans les 22{% d’entreprises les mieux évaluées par le CDP.

Capgemini{Amérique du Nord a organisé deux{webinaires axés X sur les questions des smart{cities et de l’eau, et enregistré trois{podcasts sur le développement durable{; Capgemini{Royaume-Uni a relancé son site web externe et son X site intranet dans le cadre de la nouvelle campagne{ Positive Planet . Des vidéos, des blogs, des webinaires et des événements permettent de sensibiliser au programme{RSE au Royaume-Uni{; Capgemini{Allemagne a conduit plusieurs campagnes visant à X encourager les collaborateurs à réfléchir à l’impact de leurs actions dans le cadre professionnel, par exemple au moyen d’un poster pour réduire le recours au papier ou d’un autocollant encourageant à éteindre les lumières{; au campus Serge Kampf Les{Fontaines en France, nous avons X lancé une campagne de plantation d’arbres en partenariat avec l’association Mytree . Nous avons planté 50{arbres fruitiers sur le campus, contribué à la reforestation de 52{hectares en Amazonie (l’équivalent de la surface du campus) et encouragé nos clients à faire de même{; Capgemini{France et Capgemini{Royaume-Uni ont élaboré X en{2017 de nouvelles formations en ligne sur les questions de développement durable. Impliquer nos clients 3.4.4.2 Le principal impact environnemental que nous pouvons avoir en tant qu’entreprise passe par les solutions que nous proposons à nos clients. Nous nous engageons à les aider activement à relever leurs défis liés au développement durable et nous sommes convaincus que ce secteur offre des opportunités très intéressantes. Nombre de nos solutions technologiques offrent déjà des avantages environnementaux considérables puisqu’ils aident nos clients à accroître leur efficacité ou à réduire leur consommation des ressources. En parallèle, nous cherchons à identifier de nouveaux moyens de mieux profiter de ces atouts. Nous travaillons actuellement à la mise en place d’innovations à faible intensité carbone dans les offres de service nouvelles et existantes. En tant que prestataire de services informatiques et de conseil, nous avons l’occasion de collaborer avec nos clients pour les aider à réduire leur empreinte carbone et leur impact sur le développement durable grâce à nos recommandations et à nos solutions. Chez Capgemini, nous sommes convaincus que l’efficacité opérationnelle est un facteur déterminant de la pérennité de nos clients, qui va souvent de pair avec la réduction des émissions carbone. La transformation digitale s’accompagne de nombreuses opportunités pour développer de nouveaux services aux entreprises, tout en réduisant le temps de mise sur le marché. Nous utilisons et maîtrisons l’Internet des Objets, le cloud , le Big Data , la mobilité, l’automatisation et l’intelligence artificielle pour aider nos clients à créer des services innovants. Le développement durable doit être un facteur clé de succès de cette transformation, car les technologies de l’information peuvent être à la fois la cause et la solution des problèmes sociaux et environnementaux.

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 — CAPGEMINI