CAPGEMINI_DOCUMENT_REFERENCE_2017

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INFORMATIONS FINANCIÈRES

4.2 Comptes consolidés

Charges opérationnelles par nature Note{7

2016

2017

% du chiffre d’affaires

% du chiffre d’affaires

Montant

Montant

en millions d’euros

Charges de personnel

7{611

60,7{%

8{002

62,6{%

Frais de déplacements

521

4,2{%

516

4,0{%

8{132

64,9{%

8{518

66,6{%

Achats et frais de sous-traitance

2{254

18,0{%

2{105

16,4{%

Loyers et taxes locales

380

3,0{%

357

2,8{%

Autres dotations aux amortissements, provisions et résultat de{cessions d’immobilisations

333

2,6{%

319

2,5{%

CHARGES OPÉRATIONNELLES

11{099

88,5{%

11{299

88,3{%

Analyse des charges de personnel

Note

2016

2017

en millions d’euros

Traitements et salaires

6{151 1{401

6{499 1{434

Charges sociales

Charges de retraites - régimes à prestations définies et{autres avantages postérieurs à l’emploi

24

59

69

CHARGES DE PERSONNEL

7{611

8{002

Autres produits et charges opérationnels Note{8

Notes

2016

2017

en millions d’euros

Amortissements des actifs incorporels reconnus dans{le cadre des regroupements d’entreprises

13 12

(68) (58)

(65) (71)

Charges liées aux attributions d’actions

Coûts de restructuration

(103)

(131)

Coûts d’intégration des sociétés acquises

(68)

(29)

Coûts liés aux acquisitions

(1) (5)

(9) (8)

Autres charges opérationnelles

Total charges opérationnelles

(303)

(313)

Autres produits opérationnels

11

3

Total produits opérationnels

11

3

AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS

(292)

(310)

Amortissements des actifs incorporels reconnus dans le cadre des regroupements d’entreprises Les amortissements des actifs incorporels reconnus dans le cadre des regroupements d’entreprises portent essentiellement sur les Relations clients (cf.{Note{13 – Écarts d’acquisition et immobilisations incorporelles). Charges liées aux attributions d’actions Les charges liées aux attributions d’actions s’élèvent à 71{millions d’euros contre 58{millions en{2016. L’augmentation est liée principalement à l’effet année pleine du Plan International{2016 tel qu’approuvé par le Conseil d’Administration du 26{juillet 2016 et{la mise en place des nouveaux plans{2017 approuvés par les Conseils d’Administration du 26{juillet 2017 et du 5{octobre 2017 et par le coût croissant des charges sociales sur les nouveaux plans. Cette évolution reflète l’augmentation progressive du cours de l’action Capgemini{SE sur les cinq{dernières années. (cf.{Note{12 – Capitaux Propres)

Coûts de restructuration Les coûts de restructuration de l’exercice{2017 concernent principalement des mesures de réduction d’effectifs pour 94{millions d’euros (91{millions d’euros pour{2016) et de rationalisation des actifs immobiliers et de production pour 31{millions d’euros (7{millions d’euros pour{2016). Coûts d’intégration des sociétés acquises Les coûts d’intégration des sociétés acquises s’élèvent à 29{millions d’euros et sont composés essentiellement des compléments de prix incluant des conditions de présence. À noter que sur l’exercice{2016, les coûts d’intégration concernaient principalement l’intégration du groupe IGATE, et étaient composés essentiellement des charges liées aux coûts des consultants intervenant sur cette intégration ainsi qu’aux instruments de motivation accordés aux salariés d’IGATE.

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 — CAPGEMINI