CAPGEMINI_DOCUMENT_REFERENCE_2017

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GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE - RISQUES ET CONTRÔLE INTERNE

2.3 Organisation générale du Groupe

Rapportent à M.{Aiman Ezzat

La Direction des Ventes Placée sous la responsabilité de Mme{Rosemary Stark, elle regroupe{: la gestion du portefeuille des offres et le lancement des X initiatives de croissance{; la stimulation et la promotion des offres du Groupe dans les X secteurs suivants{: Utilities /Distribution{&{Biens de consommation/Industrie Automobile, initiatives pilotées au niveau central mais confiées, au nom et pour le compte de l’ensemble du Groupe, à des entités opérationnelles{; la définition et l’homogénéisation du processus de support X aux ventes.

La Direction Production/Méthodes et Supports Cette direction a pour mission, sous l’autorité de M.{André Cichowlas, de définir et diffuser les méthodologies en vigueur dans le Groupe, de procéder à la certification de communautés spécifiques (chefs de projet, architectes…), enfin de conduire des missions d’intervention directe sur des projets à risque, missions effectuées par des équipes spécialisées appelées flying squads . Elle anime et supervise les différents programmes de standardisation et d’amélioration de la productivité menés par les grandes unités opérationnelles du Groupe. La priorité actuelle porte sur l’optimisation de la gestion de la force de travail. Ainsi que l' unité opérationnelle Apps One .

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 — CAPGEMINI