Utdanning nr 10-2014

rmen

«Glasjesus» Teaterregissør Gertrud Larsson har skrevet tea- terstykket «Glasjesus» om hvordan investoren Torsten Jansson skulle redde glassverket i Orre- fors. Stykket skulle etter planen vært spilt i Kosta Folkets hus. Det er imidlertid så kontroversielt at det er nektet oppføring der. «Glasjesus» skal spil- les i Åfors og Hovmantorp, og det har premiere 14. juni, melder Kristianstadsbladet. – Det er blitt stadig vanskeligere å utdanne seg til glassblåser, i hele Skandinavia, fordi så mange av glassverkene sliter økonomisk, sier Larsson. Både Mølstad og Havstad har utdannet seg både i Sverige og Danmark. Begge har gått på Glass- og keramikkskolen på Bornholm. Havstad har nå fått Statens kunstenerstipend. Det gjør det lettere for bedriften «Hett glass» å overleve.

– Hvem som gjør hva, er nøye planlagt, og vi kan kommunisere bare ved hjelp av små tegn, forklarer Mølstad. – God kjemi mellom glassblåserne er helt avgjø- rende for å lykkes, understreker Larsson. Hun henter glassblåserpipa, tar opp glass fra ovnen og blåser. Mølstad bistår når stett og fot skal på plass, og snart har Larsson et perfekt vinglass i hånden. – Jeg var litt spent nå, sier hun og puster lettet ut. Glassverk sliter For glasshåndverkere er det ikke så enkelt å finne verken læreplass eller bedrift å arbeide i. I Norsk håndverksregister er det registrert 16 glassblåsere. Mange norske glassverk er blitt lagt ned etter flere runder med permitteringer og nedbemanninger. Også de to største glassverkene i Norge, Hadeland og Magnor, har slitt økonomisk. Hadeland glassverk sendte i mars 2013 ut varsel

om at alle 64 årsverk i produksjonen måtte ut i rullende permittering. I september samme år ble oppsigelser sendt ut. Igjen sto 35 årsverk. I mars i år varslet administrerende direktør Kari S. Roll- Matthiesen at antall årsverk i produksjonen på Hadeland glassverk skal ned til mellom 15 og 18. Også Magnor glassverk i Eidskog i Hedmark har vært igjennom flere permitteringsrunder. – Situasjonen er den samme i Sverige, forteller Larsson. I 2012 ble det klart at ett av Sveriges største glass- verk var i alvorlige økonomiske vanskeligheter. Orrefors Kosta AB i Småland i Sverige hadde gått på et tap på 300 millioner svenske kroner, ifølge Kristianstadsbladet. 130 ansatte mistet jobben, og produksjonen ble lagt ned. – Ved Kosta var det en egen utdanning for glass- blåsere, «Glasriket». Da jeg jobbet der, i 2007, var det 72 elever der. Tre år senere var elevtallet sun- ket til 10, forteller Larsson.

>

23 | UTDANNING nr. 10/23. mai 2014