La Presse Pontissalienne 116 - Juin 2009

LA PAGE DU FRONTALIER

La Presse Pontissalienne n° 116 - Juin 2009

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ÉCONOMIE Moins 10 % pour l’instant Les agences en douane font le dos rond Baromètres de l’activité économique, les sociétés spécialisées dans les formalités douanières subissent le ralentissement

LA CHAUX-DE-FONDS De 53 à 4 communes Fusion des communes envisagée dans le canton de Neuchâtel Le sujet alimente tous les débats chez nos voisins neuchâtelois. L’idée est de passer de 53 à… 4 communes. Les élus de La Chaux-de-Fonds ont réfléchi sur la question. Entretien avec Laurent Kurth, l’un des 5 membres du conseil exécutif. L a Presse Pontissalienne : L’entité commu- nale telle qu’elle se présente actuellement n’est plus pertinente ?

Fonds. “Cela reste un volet secon- daire. On serait autrement plus inquiet si c’était notre cœur de métier.” La situation actuelle et sonmanque de visibilité imposent de réagir au jour le jour sans possibilité de pla- nification. Un point préoccupe néan- moins Patrick Blondeau, celui de voir l’un de ses clients disparaître brutalement. “En tant que com- missionnaire, on a un rôle de per- cepteur. On avance le paiement de la T.V.A. à l’import pour le compte du client qu’on verse à la douane. L’État nous demandera toujours de régler cette taxe même si le client est défaillant.Ma plus grosse crain- te aujourd’hui, c’est de dépôt de bilan car on se retrouve alors avec un en-cours qui peut s’élever à des centaines de milliers d’euros. On s’efforce d’être vigilant en sachant bien sûr qu’on ne peut l’être à 100 %. Pour moi, ce problème d’avance de T.V.A. est plus problématique que la baisse économique en elle- même.” Patrick Blondeau, gérant d’ATM France : “On constate forcément le ralentissement des exportations en horlogerie.”

des échanges commerciaux. Exemple chez ATM à Pontarlier.

L.P.P. : Pouvez-vous nous en dire davantage ? L.K. : Les échanges et la mobilité ont considérablement élargi l’espace de vie des citoyens. Plusieurs communes peu- vent se superposer entre le lieu d’habitation, le travail et les loisirs. Ce schéma génère d’ailleurs une mise en compétition des communes qui nous semble peu constructive. Avec le déve- loppement des collaborations, les élus passent souvent plus de temps à régler les problèmes intercommunaux qu’auprès de leurs citoyens. La multi- plication des commissions intercom- munales nous conduit à privilégier une lecture sectorielle au détriment des arbi- trages politiques. Cette sectorisation de l’activité ajoutée à la perte de contact vis-à-vis des citoyens n’est pas très béné- fique. La conjonction de deux phéno- mènes aboutit à l‘affaiblissement com- munal. L.P.P. : Combien de temps faudra-t-il entre l’idée de la fusion et sa mise en place ? L.K. : Aumoins plusieurs années. Le scé- nario le plus optimiste plaiderait pour qu’elle aboutisse dans les trois ans de la législature communale. Propos recueillis par F.C.

S ans feindre la crise, Patrick Blondeau, le gérant d’ATM France, tient néanmoins à en modérer son impact. “Tous les tran- sitaires ne sont pas affectés aumême niveau. Certains sont plus touchés que d’autres.Aujourd’hui, en cumul depuis le début de l’année, on est environ à - 10 %. Comme on avait réalisé un très bon résultat l’an der- nier, ça permet de fléchir le dos sans chuter.” Donc, pas question dumoins pour l’instant, d’envisager des mesures de chômage partiel dans cette agence implantée de deux

Laurent Kurth : Elles ont toujours un rôle très important pour ne pas dire pri- mordial dans le système démocratique suisse.On peut vite se retrouver en situa- tion de blocage si l’on n’a pas un très bon relais entre le pouvoir politique et les citoyens. Mais la commune organisée comme elle l’est aujourd’hui représente un modèle complètement dépassé. L.P.P. : L’association des communes neuchâte- loises (A.C.N.) qui projette d’organiser des états généraux sur la question estime à 4 le nombre de communes à mettre en place sur le canton qui en compte 53 aujourd’hui. Partagez-vous cet avis ?

étrangère aux répercussions som- me toute limitées de la crise sur l’entreprise. “On constate forcément le ralentissement des exportations en horlogerie, sous-traitance méca- nique et grosses industries qui sont les secteurs les plus touchés en Suis- se. Le chargement du camion bais- se peut être de 10 à 15 % mais les formalités de dédouanement res- tent les mêmes. Cela nous permet de limiter les dégâts.” C’est un peu le même schéma pour l’activité de commissionnaire en transport. Il y a forcément moins de marchandises à transporter quand les entreprises tournent au ralenti. Mais comme les marges de l’affréteur ne bougent pas, le contre- coup est atténué. “Pour autant, on ne peut pas rester inactifs. Faut trouver un peu plus de volume” , admet Patrick Blondeau. C’est sous sa casquette de trans- porteur, qu’ATMFrance enregistre le plus de pertes. Cette activité mobilise une dizaine de chauffeurs à Pontarlier et à La Chaux-de-

côtés de la frontière à Morteau, Pontarlier, Vallorbe, La Chaux- de-Fonds et aux Ver- rières-de-Joux. Laquel- le agence présente aussi la particularité d’être à la fois com- missionnaire en doua- ne, affréteur et trans- porteur. Cette diversité n’est certainement pas

L.K. : On ne s’est pas foca- lisé sur un chiffre pré- cis. Jusqu’à présent, la fusion procédait d’une réflexion de proximité. L’A.C.N. défend encore ce modèle de se réunir entre voisins. La Ville de La Chaux-de-Fonds estime que ce n’est plus forcément le critère prin- cipal.

Un problème d’avance de T.V.A.

“Une perte de contact vis-à-vis des citoyens.”

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