Areva - Document de référence 2016

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9.2 Situation et activités de la société et de ses filiales par branche d’activité durant l’exercice écoulé EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT

Les informations présentées ci-dessous sont données à titre informatif.

Variations 2015/2016

(en millions d’euros)

2016

2015

Carnet de commandes

31 759

28 615

+ 3 144

dont Mines dont Amont

9 483

9 115

+ 368 + 556

1

10 897 11 378 4 012

10 341 9 157 4 166 1 447 1 097 1 593

1

dont Aval

+ 2 221

1

Chiffre d’affaires

- 154

dont Mines dont Amont

1 451 1 025 1 523

+ 4 - 72 - 69 - 16

1

1

dont Aval

1

1 dont Corporate et autres activités *

13

29

Résultat opérationnel

440 183 158

(100)

+ 540

dont Mines dont Amont

183 101

-

1

+ 57

1

dont Aval

65 34

(184) (200) 1 316

+ 249 + 234

1

1 dont Corporate et autres activités *

Excédent brut d’exploitation

1 349

+ 33

dont Mines dont Amont

747 354 299 (52) 517 510

604 389 315 773 351 (78) 450 8

+ 144

1

- 35 - 16 - 59

1

dont Aval

1

1 dont Corporate et autres activités *

Cash-flow opérationnel

- 256 + 158

dont Mines dont Amont

1

(109)

- 30

1

dont Aval

211 (95)

- 239 - 145

1

1 dont Corporate et autres activités * * Inclut les activités Corporate et AREVA Med.

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Le carnet de commandes de NewCo, donné ici à titre d’informations puisque n’étant plus intégré dans le carnet de commandes des activités poursuivies, s’élève à 31,8 milliards d’euros au 31 décembre 2016, en progression de 3,1 milliards d’euros par rapport au 31 décembre 2015 (28,6 milliards d’euros). Le carnet de commandes n’inclut pas au 31 décembre les contrats de fourniture d’uranium, de services de conversion et d’enrichissement signés avec EDF et NNB dans le cadre du projet Hinkley Point C. Ces contrats seront intégrés dans le carnet de commandes en 2017, la « notification d’exécution des travaux » ( notice to proceed ) ayant été signée début janvier. p Le carnet de commandes des Mines s’élève à 9,5 milliards d’euros en légère progression sur la période (9,1 milliards d’euros fin 2015). p Le carnet de commandes de l’Amont (chimie et enrichissement) s’établit à 10,9 milliards d’euros (contre 10,3 milliards d’euros fin 2015). p Le carnet de commandes de l’Aval (recyclage, logistique, démantèlement et services, projets internationaux) s’établit à 11,4 milliards d’euros, en hausse par rapport au 31 décembre 2015 (9,2 milliards d’euros). Le chiffre d’affaires de NewCo, non consolidé compte tenu du classement de NewCo dans les activités cédées, abandonnées ou destinées à être cédées, atteint 4 012 millions d’euros en 2016, en baisse par rapport à 2015 (4 166 millions d’euros, soit - 3,7 %). p Le chiffre d’affaires des Mines s’élève à 1 451millions d’euros, stable par rapport à l’année dernière (+ 0,3% ; - 1,5% à données comparables). L’effet de change a

un impact positif de 26 millions d’euros sur la période et permet de compenser le retrait des volumes vendus sur la période. p Le chiffre d’affaires de l’Amont s’établit à 1 025 millions d’euros, soit une baisse de 6,6 % sur un an (- 7,7 % à données comparables). Cette évolution s’explique par un effet prix moins favorable sur les ventes d’UTS (enrichissement) et les ventes matières (UF 6 ), lié à la basse des prix de marché, ainsi qu’une baisse des volumes d’UTS vendus sur la période. L’effet de change a un impact positif de 13 millions d’euros sur la période. p Le chiffre d’affaires de l’Aval ressort à 1 523 millions d’euros, en baisse de 5,3 % à données comparables par rapport à 2015. Cette évolution du chiffre est due à une moindre activité sur les Projets Internationaux ainsi qu’un effet mix défavorable des contrats dans l’activité Recyclage. p Le chiffre d’affaires du « Corporate et autres activités » atteint 13 millions d’euros fin 2016 contre 29 millions d’euros fin 2015. L’EBE de NewCo fin 2016 est en légère progression par rapport à la fin 2015 (1 349millions d’euros contre 1 316millions d’euros). Dans un contexte demarchés de l’uranium, de la conversion et de l’enrichissement difficiles, cette performance s’explique en particulier par les effets positifs du plan de performance mis en œuvre dès 2015. p L’EBE des Mines s’élève à 747millions d’euros contre 604millions d’euros sur la même période en 2015, en raison des volumes de production supérieurs, grâce à la montée en puissance de la mine canadienne de Cigar Lake notamment, de la baisse du coût des achats et des effets du plan de compétitivité.

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE AREVA 2016