Areva - Document de référence 2016

A3

ANNEXE 3 RESPONSABILITÉ SOCIALE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE

2. Informations environnementales

L’information des salariés AREVA communique régulièrement sur les sujets HSE auprès de ses salariés afin de donner des informations sur les politiques, les référentiels de documents applicables, le partage des bonnes pratiques par le retour d’expérience et les actions de prévention des risques. Ces informations sont communiquées par courrier électronique, sur l’intranet AREVA et des réunions d’information réseaux sont organisées régulièrement. Les informations relatives aux engagements d’AREVA en faveur de l’économie circulaire AREVA a la particularité d’avoir développé autour du cycle du combustible une position pionnière et concurrentielle dans le domaine de l’économie circulaire. Ses outils industriels de l’aval du cycle lui permettent de valoriser de l’énergie à partir du plutonium issu des combustibles nucléaires usés sous forme de MOX. Le combustible nucléaire « usé » contient 96 % de matières valorisables. Ces matières valorisables font l’objet d’une extraction au niveau du site AREVA NC la Hague et sont ensuite utilisées dans le cadre de la fabrication du MOX (Mixed Oxyde fuel) sur le site industriel de MELOX, avant d’alimenter à nouveau les réacteurs. Ces opérations de recyclage permettent ainsi de limiter notre consommation d’uranium naturel. Ce savoir-faire industriel est unique à cette échelle au niveau mondial. Il permet de réduire significativement les impacts environnementaux sur l’ensemble du cycle de vie de l’uranium, en particulier au stade minier, étape la plus contributrice en terme d’empreinte. D’autre part, le groupe a toujours placé ses pratiques internes en cohérence avec ces enjeux afin de réduire demanière volontariste et très significative son empreinte environnementale sur l’ensemble du cycle du combustible nucléaire. AREVA a ainsi bâti dès sa création un système interne d’indicateurs de performances environnementales pour mesurer les résultats induits par l’évolution des comportements individuels, l’optimisation des installations existantes ou bien des sauts technologiques majeurs. Cette responsabilisation a même été encouragée pendant 5 ans par un marché interne de compensation des activités émettrices de CO 2 , les entités opérationnelles étant financièrement encouragées à tendre vers l’écoconception de solutions technologiques plus propres. D’emblée, AREVA a rendu les indicateurs de pilotage de cette démarche auditables afin que les résultats obtenus soient incontestables. Depuis 2004, le système de « reporting extra-financier » d’AREVA est ainsi audité chaque année par les commissaires aux comptes et ses résultats sont publiés dans le Rapport annuel du groupe. À l’issue de l’exercice 2014, un bilan décennal a mis en exergue une réduction des émissions de gaz à effet de serre de 66 % à chiffre d’affaires constant, une diminution de sa consommation d’énergie de 89%, d’eau de 91%et une diminution des déchets non valorisés de 48 %. Parmi les actions phares qui ont été menées pour améliorer la revalorisation, des déchets nous pouvons citer : p le recyclage des déchets du secteur métal de l’activité zirconium en matières premières dans la fabrication de l’éponge de zirconium de qualité nucléaire ; p le recyclage en externe en fonderie puis leur réintroduction en tête de procédé des copeaux résultant des opérations de conception des grandes pièces forgées et moulées du site d’AREVA NP Creusot ; p la valorisation au sein du site AREVA NC Malvési du diuranate de potassium issu des opérations de conversion du minerai d’uranium du site AREVA NC Pierrelatte.

En s’appuyant sur ses spécialistes et leurs réseaux, la direction diffuse les informations relatives aux réalisations, bonnes pratiques et événements en vue de prévenir les risques et de promouvoir les actions d’amélioration. NOMBRE D’ÉVÉNEMENTS CLASSÉS SUR L’ÉCHELLE INES (1) DANS LE GROUPE DANS LES ENTITÉS NUCLÉAIRES (EXPLOITANTS, OPÉRATEURS INDUSTRIELS, PRESTATAIRES DE SERVICES) OU LORS DE TRANSPORTS DE MATIÈRES RADIOACTIVES EN 2016

157

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Niveau 0

Niveau 1

Niveau 2

2013

2014

2015

2016

Source :AREVA

La formation Sûreté–Santé–Sécurité–Environnement (HSE) Avec le programme Safety Excellence d’AREVA, un parcours de professionnalisation des responsables de la ligne de délégation opérationnelle a étémis en place depuis 2012, puis progressivement étendu. Le programme repose en particulier sur des évaluations de compétences en matière de sûreté nucléaire, de radioprotection, de transports de matières, de contrôle de la matière, de sécurité industrielle, de protection de la nature et de l’environnement, de santé et de sécurité au travail, ainsi que sur un corpus de formations obligatoires. Il s’adresse aux directeurs de sites, aux astreintes de direction, aux chefs d’installation, aux responsables Sûreté-Santé-Sécurité-Environnement (HSE), ainsi qu’aux chefs de projet des sites industriels d’AREVA. Pour les directeurs de site, le parcours comprend un module consacré au management HSE. 12 directeurs de site et directeurs de production avec délégation ont suivi ce module en 2016 au titre de leur nouvelle prise de fonction ou de l’entretien de leurs compétences. Depuis sa mise en place, de l’ordre de 130 directeurs de site ont bénéficié de cette formation. Pour les chefs d’installation, un parcours de formation sur la base de deux modules et d’un travail en petits groupes consacrés à la pratique opérationnelle de la Sûreté- Santé-Sécurité-Environnement est proposé. Le parcours a été rendu obligatoire à partir de 2014 pour les nouveaux chefs d’installation. 42 chefs d’installation ont suivi le parcours en 2016. En plus des formations réglementaires et des formations aux risques et à la culture de sûreté-sécurité dispensées au niveau des exploitants et des sites, le groupe a défini et propose des formations à la sûreté nucléaire, aux facteurs organisationnels et humains (FOH), à l’analyse des événements significatifs, ainsi qu’à la sécurité au travail pour des populations cibles.

(1) International Nuclear Event Scale.

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE AREVA 2016