Areva - Document de référence 2016

06

APERÇU DES ACTIVITÉS

6.4 Les activités

FRACOQ2 (filiale à 100 % d’AREVA SA) basée à Toulouse (Haute-Garonne). La cession d’ELTA par AREVA TA au groupe Gorgé a été réalisée fin novembre. AREVA TA aux côtés de sa maison mère AREVA SA a mis en œuvre tout au long de l’année 2016 le projet de sortie d’AREVA TA du groupe. AREVA a signé le 17 décembre 2016 un contrat de cession de la totalité de ses titres détenus dans AREVA TA, à un consortiumd’acquéreurs composé de l’Agence des Participations de l’État (APE, 50,32 % du capital social), du Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives (CEA, 20,32 % du capital social) et de DCNS (20,32 % du capital). EDF conservera sa participation de 9,03 % du capital. La réalisation de la cession est prévue pour fin mars/début avril 2017. Moyens humains et industriels AREVA TA dispose de quatre implantations industrielles et d’ingénierie principales en France à : p Cadarache : activités d’exploitation et soutien aux réacteurs embarqués en service ; AREVA Expansion, filiale d’AREVA TA (51 %) et d’AREVA NP (49 %) est implantée à Toulouse. Elle est par ailleurs implantée dans les ports de Toulon, Brest et Cherbourg et près de DCNS Indret à Nantes et du CEA à Bordeaux. p Saclay : fonctions support et activités de projets ; p Aix-en-Provence : activités d’ingénierie principalement ; p dans le domaine de la Défense : DCNS, AREVANP, TECHNOPLUS INDUSTRIES, SPX-CLYDE UNION ; p dans le nucléaire civil : SEIV, ENDEL-ENGIE, COMEX, SOGETI, CNIM. Marché et positionnement concurrentiel AREVA TA intervient sur les marchés de la Défense, essentiellement dans le domaine de la propulsion nucléaire navale et des installations de défense, marchés exclusivement basés en France. Elle se positionne également, en France et à l’international, sur le marché des réacteurs de faible puissance pour la recherche à la fois pour de nouvelles constructions ou pour des services à la base installée. Ses principaux concurrents sont, pour ses activités civiles, essentiellement les autres grands constructeurs tels qu’Invap (Argentine), Rosatom (Russie) ou Kaeri (Corée). AREVA TA apporte également son expertise et ses solutions en soutien aux réacteurs de puissance pour AREVA sur le marché de l’énergie. Perspectives et axes de développement AREVA TA a achevé en 2016 son processus de recentrage autour de ses activités nucléaires et se concentre désormais sur le développement du modèle dual suivant : Dans le domaine nucléaire de défense, AREVA TA entendmaintenir ses activités de conception, réalisation, entretien, démantèlement et de fourniture du combustible des chaufferies de propulsion nucléaire et développer plus encore ses activités Relations clients/fournisseurs Les principaux clients et partenaires d’AREVA TA sont : p dans le domaine de la Défense : le CEA, la DGA, DCNS, le SSF, le SID ; p dans le nucléaire civil : le CEA et AREVA NP. Les principaux fournisseurs d’AREVA TA sont :

d’assistance dans le domaine des installations de défense, en veillant à la pérennité de ses compétences au meilleur niveau d’excellence. Dans le domaine nucléaire civil, AREVA TA ambitionne de développer ses activités, en s’appuyant sur son expérience et ses références de conception et d’ingénierie répondant à de hautes exigences de sûreté et de disponibilité, autour de : p la conception et la réalisation de réacteurs de faible puissance et d’installations nucléaires dédiés à la recherche et la production de radio-isotopes médicaux, notamment en se positionnant sur des appels d’offres à l’export, comme les réacteurs de recherche SAFARI 2 en Afrique du Sud ou Pallas aux Pays-Bas ; p la fourniture de prestations d’ingénierie pour des systèmes et équipements pour les réacteurs de puissance notamment en matière de contrôle-commande. Activités et faits marquants Dans le cadre du recentrage du groupe sur les activités liées au cycle du combustible, la stratégie de rationalisation et de désengagement des activités renouvelables, lancée depuis 2013, s’est accélérée en 2016. La mise en œuvre de cette stratégie s’est matérialisée par une série de décisions et d’actions au cours de l’année : p dans l’éolien en mer, au terme d’un processus concurrentiel de 3 mois destiné à solliciter puis à évaluer les offres d’investisseurs tiers potentiels, AREVA a exercé le 14 septembre 2016 son option de vente à Gamesa de sa participation de 50 % dans la coentreprise Adwen. Cette cession s’est clôturée le 5 janvier 2017, Gamesa détenant depuis cette date 100 % des titres d’Adwen ; p conformément aux décisions prises en 2015, l’arrêt de l’activité Énergie solaire s’est matérialisé en 2016. Le 22 février 2016, un accord entre AREVA et son client Reliance Power est entré en vigueur concernant la centrale solaire à concentration construite par AREVA dans l’état du Rajasthan en Inde. L’accord acte le transfert à Reliance du champ solaire en l’état ainsi que les activités de maintenance et d’exploitation de la centrale. Du fait de l’arrêt de ce projet et de l’absence de tout carnet de commandes, cette décision marque la fin de l’implication d’AREVA dans toute opération en lien avec l’énergie solaire et l’abandon de cette activité ; p conformément aux décisions prises en 2015, le processus d’arrêt des activités Bioénergie s’est également poursuivi en 2016 : ○ au Brésil et en Asie, l’entité a terminé au cours de l’exercice 2016 les projets en cours d’exécution. Au 31 décembre 2016, l’entité n’a plus de projets en cours de construction ni d’activités opérationnelles dans ces deux régions, mis à part des interventions limitées de maintenance sur trois projets toujours en période de garantie. Dans ces deux régions, le plan de sortie de l’activité s’est poursuivi en 2016, dans le respect des engagements contractuels d’AREVA, ○ en Europe, l’entité Bioénergie a continué en 2016 la construction du projet de centrale biomasse à cogénération de Commentry, en France. Le plan de sortie progressive de l’activité s’est poursuivi en parallèle, et pourra être complété à l’issue de la finalisation de ce projet prévue au cours du 3 e trimestre 2017 ; p dans le stockage d’énergie, AREVAmaintient une implication limitée dans deux initiatives : ○ une participation actionnariale de 40 % dans la coentreprise AREVA H2Gen, codétenue avec l’Ademe et Smart Energies, et qui développe, fabrique et commercialise des électrolyseurs à hydrogène de technologie PEM. L’activité fonctionne comme une entreprise autonome, et AREVA n’intervient que comme actionnaire à travers sa représentation au Comité de Surveillance, ○ le développement d’une technologie de Batteries à Flux Continu, piloté par la direction de la Recherche, du Développement et de l’Innovation. 6.4.3.2. ÉNERGIES RENOUVELABLES

90

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE AREVA 2016